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第四讲 单位工程施工组织设计及专项施工方案 案例1 1.背景 某施工单位与建设单位签订了一标段施工承包合同，施工任务包括一幢多层住宅楼工程，钢筋混凝土条形 基础，砖混结构，合同工期 12 个月。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件1：工程开工前，施工单位经营部门主持编制了该工程单位工程施工组织设计。 事件2：项目经理对该工程的单位工程施工组织设计进行了审批。 事件3：项目监理机构接到施工项目部报送的该工程单位工程施工组织设计，发现其内容不全，不符合《建 筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 要求，退回要求修改。 2.问题 （1）按构造分类常见的基础形式有哪些？ （2）事件1 有何不妥，写出正确做法。 （3）事件2 有何不妥，写出正确做法。 （4）事件3 中，根据《建筑施工组织设计规范》要求，单位工程施工组织设计应包括哪些内容？ [答疑编号950017104101] 3.分析与答案： （1）按构造分类 （2）开工前施工单位经营部门主持编制单位工程施工组织设计不妥； 正确做法：应由项目经理主持编制。 （3）项目经理对单位工程施工组织设计进行审批不妥； 正确做法：应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。 （4）单位工程施组织设计应包括以下内容。 《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 ①编制依据； ②工程概况； ③施工部署； ④施工进度计划； ⑤施工准备与资源计划； ⑥主要施工方法； ⑦施工现场平面布置； ⑧主要施工管理计划。 案例2 [案例2A320012-1]改编 1.背景 2 某办公楼工程，条形基础，地上三层，框架结构，建筑面积6000m 。某施工单位通过招投标与建设单位签 订了施工承包合同。合同约定：工程开工时间为2012 年3 月1 日，工程竣工时间为2012 年12 月25 日，合同 工期为300 天。 工程开工前，依据《施工组织设计规范》GB/T50502-2009，项目经理主持编制了该工程单位工程施工组织 设计。其中施工部署中确定的工程施工管理目标如下： 进度目标：考虑春节放假因素，计划开工时间为2012 年3 月5 日，计划竣工时间为2012 年12 月29 日， 计划工期300 天。 质量目标：合格 2.问题：（1）按材料分类，常见的建筑结构形式有哪些？ （2）施工部署中进度目标有何不妥之处？ （3）依据《施工组织设计规范》GB/T50502-2009，施工部署中工程施工管理目标共包括哪些目标？ [答疑编号950017104101] 3.分析与答案： （2）计划开工时间不妥，迟于合同规定的日期；计划竣工时间不妥，超过了合同规定的日期。 （3）根据《施工组织设计规范》GB/TS0502-2009 规定：施工部署中工程施工管理目标包括： ①进度目标； ②质量目标； ③安全目标； ④环境目标； ⑤成本目标。 [案例3] [案例2A320012-2]改编 P99 1.背景 2 某标段施工招标内容包括一栋5 层教学楼和一栋6 层办公楼。教学楼建筑面积 14000m ，办公楼建筑面积 2 8000 m ，其中教学楼建筑结构形式复杂。办公楼建筑结构形式简单，为框架结构。某施工单位中标后，与建 设单位签订了施工承包合同。合同关于进度的约定内容如下： （1）合同工期20 个月，开工时间为2011 年1 月初，竣工时间为2012 年08 月末。工程开工前，项目经 理部编制了施工组织总设计施工部署：安排办公楼先开工，教学楼后开工，并绘制了群体工程施工计划进度横 道图如下：并对该横道图作了说明： 该计划经监理批准后实施。 施工过程中，发生了如下事件： 事件1.教学楼按计划于2011年7月开工，至2012年4月份时，教学楼施工时遇到了新工艺、新技术， 导致教学楼施工持续时间比计划延长了2个月。 事件2.办公楼按计划完成。