施工项目部的技术管理制度.docxVIP

施工项目部的技术管理制度 制度内容及适用范围 主要内容为： 1图纸会审制度； 2 施工组织设计（方案）的编制 与管理； 4 施工作业指导书编制与管理； 5 技术核定与设计变更； 6 技术交底和技术复核制度； 7科技开发和推广应用； 8施工技术总结； 9 技术标准化制度。 适用局属各项目部的技术管理。 图纸会审制度 图纸会审目的 了解设计意图， 明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专 业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 会审参加人员 项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质 检员及其它相关人员。 会审前的准备工作 由项目技术负责人组织专业技术人员、 内业技术人员等