各部门绩效考核标准终极版本.docxVIP

-- 办公室绩效考核标准 □季度 □年度 考核日 部门： 期： 年 月至 月 满分 100 分 100 — — 80 良好； 79 — 60 合格； 评分标准： 90 优秀； 89 60 以下 不合格 考核 考核细 考核内容 则 项目 1 2 ）穿戴不整洁 1、上班期间着公司配备的统一工服，佩戴工牌，并整齐干净。 （ 1 分；（ 1 分。 ）不穿工服或佩戴工牌扣 扣 2、不迟到、早退、脱岗、旷工，出勤率 98%以上。 （ 1 ）迟到早退扣 1 分；（ 2 ）脱岗矿 1 分。 达 工扣 3、各部门考勤的收集、核对、统计准确及时。 （ 1 ）统计考勤不及时扣 1 分；（ 2 ）核对不准确扣 1 分。 4、严格、及时办理员工招聘、调入调出、劳动关系解除或终止 （ 1 ）招聘调动不及时扣 1 分； 等手续。 （ 2 ）办理相关手续不合理扣 1 分。 （ 1 ）不制定培训计划、不及时总结培训结 1 果扣 分； 5、定期制定员工培训计划，进行专业培训教育并做好总结。 6、公司内外日常接待工作， （ 2 ）无故不参加培训的，扣 1 分。 服务态度要热情， 安排要周到得 接待时态度恶劣且安排不周到的 2 分。 体； 扣 7、所有员工遵守劳动纪律，严格按《工作标准》执行。 （ 1 ） 员工不遵守劳动纪律的 1 分；（ 2）不按规定执行的扣 1 分。 扣 8、要有团队精神