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第五章 安全文明施工及环境保护措施 一、文明施工的管理制度 1·进行动态管理 现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和当地政府及主 管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。 2·建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位责任制， 反现场管理的目标进行层层 分解，落实到有关专业和工种， 这是实施文明施工岗位责任制的基本 任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。 3·勤于检查、及时整改 对文明施工的检查工作要从工程开工做起， 直到竣工交验为止。 由于 施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角， 在检查中要特别注意， 一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。 二、文明施工管理程序网络图 公司工程管理部 项目经理 项目安全员 项目副经理 项目部组员 场 现 现 环 现 预 现 容 场 场 境 场 防 场 场 机 料 保 环 扰 企 貌 械 具 护 境 民 业 管 管 管 管 卫 管 形 理 理 理 理 生 理 象 管 管 理 理 各施工班组 三、文明施工的技术保证措施 文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设施工 的全过程、全方位进行组织与管理， 使之呈现出有条不紊、 整洁明快、 高效安全的施工状态。 施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种