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意 致 高 远 图 行 天 下 网络维护 / 管理员绩效考核表 考核日期： 考核对象（姓名） ： 绩效考核目的 建立以岗位竞争的绩效考评机制， 充分调动全体员工的积极性和创造性， 实现公司战略发展总目标。 绩效考核阶段 □月度考核 □季度考核 □年中考核 □年终考核 绩效考核部门 安徽意图影像文化有限公司 绩效考核项目 以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据 绩效考核原则 公平、公正 绩效考核方法 KPI 与 360 度相结合考核法（满分 100） 考核组织负责人 裁决小组、人力资源部。 考核项目占比 优秀（ 10 分）好 (8-9 分) 良好（ 6-7 分）较差（ 4-5 分）极差（ 1-2 分） 自评 上司评 裁决小组 本项平均分 Ⅰ、工作任务指标 （50%） Ⅱ、综合指标 （40%） Ⅲ、日常行为规范表现 （10%） 评价得分 奖惩加 / 减分 总计本月得分 评价等级  当月个人工作情况报表完成量。 （当月个人月度工作情况报表） 能按时完成工作任务，工作效率高。 （10%） 工作认真细致，无差错，符合公司或客户要求。 （ 10%） 具有较强的责任心，能自始至终积极主动开展岗位工作。 （ 10%） 是否具有较强的岗位工作能力，独立完成岗位工作。 （ 10%） 员工自觉遵守执行公司的规章制度、 业务流程、 通知、决议、决定等。 (5%) 每月的出勤率状况。 (