人力资源三级计算题专题讲义(供参考）.docx

PAGE 2 人力资源规划 一、劳动定额完成程度指标的计算 劳动定额完成程度指标可根据产量定额和工时定额两种形式，分别按下列公式计算： （1）按产量定额计算 （2）按工时定额计算 【推导公式】： 例1：某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时为150，并知该产品车削加工产量定额为3件/工时。求该车工劳动定额完成情况。 例2：某企业生产产品A，2012年工时定额为136工时/吨，生产工人为20人，年实际产量为426吨，年制度工作日为250天，平均出勤率为95%，2013年修改后的定额工时允许比上一年实际耗用工时高20%，试核算出新的工时定额。 二、劳动定 员常考的计算方法 制定企业定员标准，核定各类人员用人数量（定员）的基本依据是：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作人员的工作效率。即： 【推导公式】： 1、按劳动效率定员的基本公式： （1） （2） （3） （4） 2、按设备定员的基本公式： 3、按岗位定员的基本公式： 4、运用概率推断确定医务人员人数，具体步骤如下： （1）根据统计调查，掌握企业医务所全年员工诊病的人数资料。计算平均每天诊病的人次数和标准差。其计算公式： 式中：为除公休日以外每天就诊人次数，n为制度工作日数。 （2）测定每位医务人员每天准备工作，接待每一位患者、以及必要的休息时间。 （3）测定必要的医务人员数。 例3：某企业医务所诊治病人次数最高的月份，平均每天就诊人次数（）为120 （人次），其标准差为10（人次），在保证95％可靠性的前提下，该企业医务所每天就诊人次数：+μ×σ=120＋1.6×10＝136（人次）；同时，又已知医务人员接待每一位病人平均延续时间为15分钟，医务人员除正常休息，上下班准备收尾时间，病、事假、缺勤等因素外，其平均每天实际工作时间利用率为85％；根据上述材料，可推算出必要的医务人员数： 三、常考题型解析 1、（2007年11月）某企业主要生产A，B，C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表l所示，预计该企业在2008年的定额完成率为110%，废品率为3％，员工出勤率为95％。 表1　2008年产品定单 产品类型 单位产品工时定额（小时） 2008年的订单（台） A 100 30 B 200 50 C 300 60 请计算该企业2008年生产人员的定员人数。 【解析】（P47） （1）2008年A产品生产任务总量＝100×30＝3000（小时）? ? ? （3分） （2）2008年B产品生产任务总量＝200×50＝10000（小时）? ? ?（3分） （3）2008年C产品生产任务总量＝300×60＝18000（小时）? ? ?（3分） ? ? ＝ ＝ （人）?（6分） 2、（2009年11月）某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先，对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分：乙点的工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96％。 请根据上述资料：（1） 核算出每台设备的看管定额. (8分) （2） 核算出2009年该类设备的定员人数。(10分) 【解析】（P47） （1）计算单台设备定员人数,即看管定额。 由于多人一机共同进行看管的设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算公式是： 班定员人数＝共同操作各岗位生产工作时间总和÷（工作班时间－个人需要与休息宽放时间）(4分) 则该类设备的班定员人数＝（300＋220＋280）÷（8×60－60）＝1.905≈2(人/台)，即0.5（台/人） (4分) （2）计算2009年该类设备的定员人数。 核算该种设备定员总人数时，按设备定员的计算公式是：定员人数=（需要开动设备台数×开动班次）/（员工看管定额×出勤率） (5分) 该种印制设备的定员人数＝（25×2）/（0.5×0.96）＝50/ 0.48＝104.17≈104(人)(5分) 3、（2011年11月）某机械工业企业主要生产A、B、C、D四种产品，其单位产品工时定额和2011年的订单如表l所示。该企业在2010年的定额平均完成率为110%，废品率为2.5%，员工出勤率为98%。 请计算该企业2011年生产人员的定员人数。 表1：某单位产品定额及2011年订单 产品类型 单位产品