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集团公司班组安全管理制度 （一）班组长安全生产职责 1、对班组职工在生产工作中的安全负责； 2、组织班组职工学习、贯彻安全生产法律法规，教育职工严格执行各项安全生产规章制度、安全技术操作规程，做好班组安全教育和安全教育工作； 3、督促职工合理佩戴、使用劳动防护用品，不违章操作，不违章指挥，制止、纠正违章和违规行为； 4、检查并保持作业场地的文明整洁、道路畅通，产品零件、材料及废物要合理放置，并做好交接班工作； 5、组织开好班组会议，听取、反馈班组职工对安全生产工作的建议。坚持班前讲安全，班中、班后查安全； 6、组织职工搞好班组安全自检、自查，发现事故隐患及时组织处理解决，并向上级领导报告； 7、发生事故后立即报告、组织抢救、保护现场，协助事故调查分析，落实防范措施。 （二）班组安全员安全生产职责 1、在班组长领导下协助班组长做好安全生产工作，协助班组长贯彻上级安全生产知识和规定并检查督促执行； 2、协助班组长做好班组安全检查、制止纠正违章作业； 3、协助班组长做好班组职工安全思想、安全技术教育、“三不伤害”教育，负责新入厂职工的班组级安全教育； 4、发生事故及时报告，并做好抢救和现场保护工作。 （三）员工安全生产职责 1、认真学习并严格遵守有关安全生产的法律法规、规章制度及安全技术操作规程，遵章守纪，制止他人违章作业，做到“三不伤害”； 2、上岗时合理佩戴、正确使用劳动防护用品； 3、精心操作，并做好各项记录，交接班要交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件； 4、作业前认真做好各项安全检查工作，发现异常情况及时处理并报告； 5、加强设备维护保养，保持安全装置齐全、有效，作业现场整洁，做到安全文明生产； 6、正确分析、处理各种事故苗头和隐患，发生事故时，迅速抢救伤员，采取必要措施控制事故发展，保护现场并及时准确向上级报告 7、积极参加各种安全活动，接受安全教育和培训； 8、拒绝各种违章指挥，不冒险违章作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，采取措施后，撤离作业现场。 （四）班组安全建设达标实施方案和管理办法 1、班组是企业从事生产经营活动的基本环节，是直接从事生产的基本单位，同时也是生产安全事故最可能发生的地方，是执行法律、法规、标准和规程的前沿阵地和落脚点。企业抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏不但影响到班组的安全生产，而且直接影响到整个企业的安全状况。因此，加强班组安全建设是加强企业安全管理工作的关键； 2、全公司所有生产和辅助班组都要开展安全建设达标活动； 3、班组安全建设达标活动由班组按达标考核验收标准自我考评后，报本单位安全生产领导小组验收，各车间、分厂、部门安全领导小组验收后报公司安全环保部，安全环保部按达标验收标准考核验收后，报公司审批； 4、班组安全建设达标验收，每年至少进行一次；达标率要达到公司班组总数90%以上，并在达标班组中产生安全生产先进班组。 （五）班组安全建设达标验收标准 1、班组安全组织标准 （1）班组长是班组生产安全第一责任人，对班组生产安全负全面责任； （2）班组应设一名兼职安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作； （3）班组应设一名兼职的群众安全监督员，在单位工会主席领导下，监督班组长按照“五同时”开展生产工作。 2、班组思想建设标准 （1）经常性对所有成员进行安全思想教育、安全技术教育，创建良好的班组安全文化氛围； （2）班组作业环境、危险区域、设备状态的教育； （3）合理配戴使用劳动防护用品、用具及“三不伤害”的教育； （4）新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的培训教育； （5）新入厂员工、变换工种、复工人员的班组级安全教育； （6）生产安全事故案例的警示教育 3、班组安全检查标准 （1）班组长应进行日常安全巡视检查和每周组织一次全面检查，并做好记录； （2）班组的生产工人应在班前、班中、班后进行自查； （3）班组长、安全员要认真检查各岗位执行安全技术操作规程和规章制度情况，对“三违”现象及时纠正制止； （4）对各种安全检查查出的事故隐患要按照“三定四不推”的原则进行整改，要落实措施、人员和整改进度，并做好事故隐患记录。 4、班组安全制度管理标准 （1）班组应有与本班组作业岗位相对应的安全技术操作规程； （2）班组成员应有本岗位的生产安全职责； （3）班组成员应熟知本岗位的安全技术操作规程和本岗位的危险源及控制方法； （4）上级颁发的与本班组有关的各项安全规章制度、安全学习材料等要齐全，并妥善保管，经常组织学习并认真贯彻执行。 5、班组安全活动标准 （1）每月开展两次安全活动，做到时间、内容、人员三落实，且有记录； （2）及时传达上级有关会议和文件精神； （3）布置、检查、交流、总结生产安全工作； （4）学习安全生产有关的法律、法规、制度、标准和规程等