制造型企业ERP实施成功的关键点分析.doc

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2020-10-23 发布于天津
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系统作为一个高度集成的信息系统承载了先进管理思想它不仅面向供应链体现精益生产敏捷制造和并行工程的精神并将进一步结合消除无效浪费结合以保证质量提升客户满意度同时还能够结合来定义流程瓶颈消除制约因素最终达到提升管理绩效的目的制造型企业其系统实施涉及的业务较细模块也相对较多使得系统实施呈现出独特的特点下面依据实施阶段就制造型企业的系统实施成功的关键点进行分析系统实施准备阶段首先在实施系统之前制造型企业需要明确有关支撑或满足未来业务发展需求的长期规划好的规划能够引导企业致力于企业业务能力的持续提升其次企

ERP系统作为一个高度集成的信息系统，承载了先进管理思想。它不仅面向供应链，体现精益生产、敏捷制造和并行工程的精神，并将进一步结合JIT消除无效浪费，结合TQM以保证质量，提升客户满意度，同时还能够结合TOC来定义流程瓶颈、消除制约因素，最终达到提升管理绩效的目的。制造型企业，其ERP系统实施涉及的业务较细，模块也相对较多，使得ERP系统实施呈现出独特的特点，下面依据ERP实施阶段就制造型企业的ERP系统实施成功的关键点进行分析：ERP系统实施准备阶段。首先，在实施ERP系统之前，制造型企业需要明确有关支撑或满足未来业务发展需求的长期IT规划，好的IT规划能够引导企业致力于企业业务能力的持