综合事务科迎接检查标准化办公室创建工作汇报.pdf

20XX年综合事务科迎接检查标准化办公室 创建工作汇报 尊敬的检查组各位领导： 首先，我谨代表 XX 公司热烈欢迎 X 主任一行莅临公司检查指导标准 化办公室创建工作！ 18 年以来，在市公司办公室的关心和指导下，公司综合事务科紧紧 围绕企业中心工作，以“三个服务”为宗旨，积极发挥“参与政务、 管理事务、搞好服务”三项职能，不断深化标准化办公室创建活动， 各项基本建设不断得到加强和巩固， 为公司的改革发展、 和谐稳定和 年度目标任务的完成作出了积极的贡献，在今年公司的“两会”上， 综合事务科获“最佳文明科室”奖。 下面我就公司综合事务科 （行政） 的工作情况作简要的汇报： 一、 18 年以来主要工作开展情况 （一）加强制度建设，明确职责分工 抓制度建设。 修订了行政议事规则、 公文、接待、信访、保密、督办、 值班等有关规范化管理的规章制度， 重新调整了维稳、 信访等各种工 作领导小组，涵盖了综合事务科（行政）政务、事务和服务等各方面 的工作，形成了一整套行之有效的管理模式。坚持用制度管人、用制 度管事，力求公正、规范，大大提高了工作效率，进一步提高了综合 事务科管理工作水平，做到了用制度来约束行为，事事有章可循。办 文、办事、办会、信访接待、值班联络、档案管理等日常工作都努力 做到井然有序、 周密严谨。 公司综合事务科还对办公用品等实行统一 1 / 10 管理，严格执行单位申报和领导审批制度，节约了成本费用。根据人 员岗位调整情况， 我们及时调整了综合事务科人员职责分工， 把责任 落实到每个人，做到了事事有人负责，事事得到落实，切实把各项工 作落到实处，并正确处理好分工与协作的关系，做到既有分工，又有 协作，明确协作的程序，使综合事务科形成一个有机整体，及时把公 司领导的决策和重点工作落实到位。 （二）理顺办公流程，提高办公效率 自开展协同办公系统实用化应用以来， 公司高度重视， 以此为进一步 提高公司公文处理效率， 提高办公自动化水平重要措施， 加大对系统 的推广应用力度， 加强了对各系统模块的应用督导， 对各部门实行任 务督导制，将任务分解到个人，在确保完成指标的同时，促进了系统 应用率的提升，协同办公应用覆盖到所有基层供电所、基层单位；对 系统待办任务实行“周五催办制”， 切实加强了系统时效性管理； 针 对人员、职责变动等情况， 及时调整系统角色，确保了系统的常态化 运作。严格发文全过程管理。 加强了对公文处理流程的进一步规范管 理，严格公文的运转、处理、印发等工作，对每份文件每个流程都认 真审核，保证公文安全及时运转和公文质量。认真贯彻落实《国家行 政机关公文处理办法》和《国家电网公司公文处理办法》 ，学习《国 家电网公司公文处理 107 各常见问题解答》 ，履行审稿程序，规范文 件格式，控制发文数量，提高了公文效能。严格收文规范办理。对文 件接收、登记、审核、催办等各个过程实行跟踪督办，对紧急公文实 行专人督办，加强时效管理，切实确保公文规范高效执行。目前，依 2 / 10 托协同办公系统实用化应用平台， 公司基本实现了无纸化办公， 进一 步提高了工作的质量和效率， 自去年 5 月份以来每月实用化评价均在 102 分以上。 （三）强化督办职能，落实上级部署 为确保上级及公司的决策和部署及时贯彻落实， 综合事务科对年初工 作目标进行了