高质量保证体系组织机构主要人员地高质量职责.docVIP

质量保证体系组织机构主要人员的质量职责 １．项目经理质量职责 ２．项目技术负责人质量职责 ３．项目副经理质量职责 ４．技术组负责人质量职责 ５．质检组负责人质量职责 ６．施工生产组负责人质量职责 ７．材料组负责人质量职责 ８．专业工长质量职责 ９．质检员质量职责 １０.施工员质量职责 项目经理质量职责 在组织工程施工中建立工程项目的质量体系，明 确项目经理部中的管理人员的职责分工，发挥每一个管理人员的作用，确保技术资源的合理配置。 对工程负全部责任，保证履行合同。执行ISO9002 国际质量标准，按我公司的各项管理办法和规章制度严格要求，随时召开工程质量、原材料质量分析会，加强过程控制，发现问题及时处理并制定整改措施。 在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查 和评定，制定改进措施，确保施工过程处于受控状态和工程质量达到合同中的要求等级。 组织项目经理部人员做好各种技术文件、资料和 质量记录的管理工作。 负责协调解决施工中的重要技术质量问题。 项目技术负责人质量职责 在项目经理领导下，协助项目经理抓好工程技术 质量工作。负责编制施工组织设计、重要分部分项工程的施工方案。实施施工组织设计中制定的主要技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。 具体负责组织搞好图纸会审、工程技术交底、质 量检查评定、材料检验试验等工作。保证施工过程始终处于受控状态。 组织质检人员认