(石油化工)企业危险废物管理制度.docVIP

1 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 企业危险废物管理制度 一、总则 1 目的为了加强公司危险废物的管理，防止危险废物污染环境，保障人身健康，促进经济和社会的可持续发展，根据根据国家有关法规和公司实际 情况，特制订本制度。 2 编制依据（一）《中华人民共和国环境保护法》 （二）《中华人民共和国固体废物污染防治法》（三）《危险化学品安全管理条例》 （四）《国家危险废物名录》（ 2008 版）（五）《废弃危险化学品污染环境防治办法》（国家环保部总局令第 27 号）（六）《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）(七）《危险废物转移联单管理办法》（国家环保总局令第 5 号）（八）《环境保护图形标志 —固体废物贮存（处置）场所》（GB15562.2-1995）（九）危险废物经营许可证管理办法 3.适用范围适用于公司范围内列入《国家危险废物名录》 （2008 版）的危险废物的产生、收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。二、危险废物管理责 任制度 1.管理部组长：总经理公司总经理是危险废物管理的第一负责人，对全公 司危险废物管理负全面的领导责任，并引导危废管理稳步向前发展。 ① 对公司 危险废物管理部工作负全面的领导责任，指导和监督公司危险废物管理工作。 ② 审查和批准公司危险废物经营和污染防治计划，并监督其实施； ③ 审查、批 准公司危险废物管理制度、文件和各类报表。 ④ 主持公司危险废物污染管理部工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物污 染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。 2.危险废物管理部设立以总经理为组长领导各部门的危险废物管理， 对公司的各项危废管理工作进行决策、监督和协调。 ① 2 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 在总经理的直接领导下，负责主持危险废物管理职能机构的日常工作。 ② 全面了解公司危险废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。 ③ 审批危险废物管理制度，并监督、检查、协调其实施。 ④ 参加建设项目环 境影响报告书 (表)的会审、工程设计审查，监督、检查建设项目环境保护 “三同时 ” 的实施；参加工程竣工验收，防止二次污染。 ⑤ 组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过 ”原则，向公司提出调查报告和处理建议。 ⑥ 组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训，提高公司员工危险废物污染防治素质。 3.管理成员职责： 具体负责公司危险废物的收集、 分类整理、贮存、转运、转移、 综合利用，落实危险废物污染管理各项工作的实施情况。负责与危险废物处理资 质单位联络转移工作。组织企业员工学习环境保护法律、法规及有关规定，增强 环境保护意识，提高公司员工危险废物污染防治素质。组织开展公司日常危险废 物污染防治工作，落实危险废物按国家相关规定进行收集、贮存、转移和综合利 用具体情况，建立建全档案、台帐。组织编制和修定公司危险废物污染防治管理 制度，并监督、检查、协调其实施。定期组织危险废物污染事故应急演练工作。 参与编制和修订公司危险废物相关管理制度、管理计划、应急演练方案、操作规 程等文件。参加业务技术培训和环境保护管理经验和技术交流，努力提高自身的 业务水平和管理能力。现场专职人员职责： ① 负责将外来危险废物送至危险废 物专用储存、利用场所，并登记管理危险废物的入、出库登记档案。 ② 落实危 险废物接收、利用、贮存的种类、数量，协助运输单位装卸事宜。 ④ 3 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 危险废物储存点的日常检查，不得放置其它物品，应配备相关的消防器材及 危险废物标识。保持储存点场地的清洁， 危险废物堆放整洁，不得有泄漏和流失， 发现问题，按照技术要求及时处置。 ⑤ 负责公司危险废物利用设施的日常运行及处理台账的记录。 ⑥ 落实管理部门分配的其他相关危险废物管理工作。 ４、其他相关部门１、后勤部负责环保设备，仪器、药品和备件等物资的供应工作，做好有毒有害物料的管理，防止在运输、贮存和发放时逸散泄漏污染环境。负责按各责任单位制订的采购计划及时采购劳防用品，核实所采购的劳防用品符合国家有关标准。配合危险废物贮存、利用设备、设施的维护、维修工作。２、保安部负责运输危险废弃物车辆进出入管理与登记工作，防止无关人员进入厂区。通过全厂监控系统实时对进出危险废物贮存、处置设施进行不间断监控，发现异常情况及时上报。在事故救援过程中，负责现场保护、车辆管理和人员的疏散工作。 三、标识管理制度 1.危险废物的容器和包装物必须设置危险废物识别标志。 2. 收集、贮存、运输、综合利用危险废物的设施、场所，必须设置危险废物识别 标志。危险废弃物的容器不能有破损、盖子损坏或其它可能导致废弃物泄漏的隐患。废弃物收集容器应粘贴危险废弃物标