(通用安全)安全奖罚考核制度.docVIP

1 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 安全奖罚考核制度 目的 为严格执行项目部制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导 项目部员工搞好项目的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。 范围 项目部所有员工及相关方成员。 职责 3.1 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。 3.2 各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督考核。 3.3 安全科负责项目安全奖罚考核及施工现场安全奖罚考核。 3.4 重大安全违纪、安全责任事项考核需报 HSE经理审批。 3.5 重伤以上安全事故及辞退开除的考核经 HSE经理审核后报项目经理批准 执行。 3.6 对于安全施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员， 由安全科组织查实 后提出奖惩意见，报 HSE经理审核、项目经理审批后，再向政府或司法部门申报； 2 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 总则 4.1 项目部安全罚款由财务部列入专帐保管，每月将账户明细表报安全科和 总经办。 4.2 安全奖励资金来源于项目部的安全罚款及安全专项资金。 4.3 项目部根据各部门安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期进行 奖励或处罚考核。 4.4 安全奖励分为通报表扬、 记功、授予荣誉称号、 奖金、晋升工资等形式。 4.5 安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级等形式。 4.6 各级管理人员 (含班组长、专兼职安全员 )对于事实清楚， 证据确凿的违章 违纪行为和影响安全文明施工、环保管理以及职业卫生的现象，可以依据本制度相关条款当场作出相应的处罚决定， 对于安全生产有功的人员和部门应及时提出奖励的建议； 4.7 各级管理人员所做出的奖惩决定不得超出自己的职权范围。 4.8 所有安全生产奖惩的决定均应以书面形式作出，记录在案，并报送公司 安全环保科存档备案，可以视情节在适当的范围内以适当的形式予以公示。 4.9 部门或个人对公司内部的奖惩持异议的，有权向公司安全科、工会或直 接向项目经理陈述申辩或司法诉讼。 公司不得因当事者陈述申辩而加重处罚或取 3 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 消奖励。受理陈述申辩者应当全面客观公正地进行调查，确有不妥的，必须在原 范围内予以更正公示。 4.10 各部门应建立内部考核分配细则，细化奖惩制度，正确引导员工重视安 全工作，以避免简单地平均分摊。 奖励 1）对安全工作有以下成绩之一者， 给予表彰和奖励，奖励金额在 50 元～ 2000 元。 a.各级管理人员积极贯彻安全生产方针、 EHS体系规定及公司安全规章制度 成绩突出的； b.对违章指挥、违章作业能及时制止，发现事故能立即采取措施或及时报告 上级因而避免了事故或减轻了事故的危害程度的； c.模范地遵守 EHS体系规定、各项安全管理制度和安全操作规程，及时发现 和排除事故隐患，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得 当，减少了人员伤亡和财产损失的； d.对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者，或在 安全技术上有重大改革具有显著成绩者。 2）对安全施工工作成绩特别突出的施工队授予 “安全施工先进集体 ”称号。 （评比考核办法见第 8 条） 4 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 处罚 1）有下列情况之一者，通报批评，处 50 元～ 2000 元罚款，追究安全管理员 或车间负责人责任，违反国家法律的，由国家法律机关追究其刑事责任： a.不认真执行安全生产方针，不按规定进行安全教育和培训，职工缺乏安全 知识而造成事故的； b.安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实 EHS体系文件要求及公司 各项安全管理制度的； c.岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整的； d.隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程的； e.对违章作业现象不及时制止， 对当事人不及时进行安全教育 （查现场记录） 的； f.隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按 “四不放过 ” 的原则及时处理的； g.放弃安全工作，只重生产，致使管理混乱而造成事故的； h.违章指挥，强行命令职工违章操作致使发生事故的 i.由于巡检不力，造成重大事故的； 5 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 j.忽视安全工作，玩忽职守造成事故的； k.不服从管理，且态度蛮横无理的； l.对制止违章作业、违章指挥或对揭发隐瞒事故人员进行各种方式报复的。 2）有下列行为之一者，追究当事人或事故肇事者责任，并处 50 元～ 2000 元罚款： a.违章作业或违章指挥未造成事故的； b.发现有违章指挥、违章作业或事故隐患不采取措施、不及时报告者； c.事故发生后，隐瞒事故真象，包庇事故肇事者甚至嫁祸于人者； d.事故发生后，拒不接受调查或态