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某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述
一. 某公司高层领导组织机构图
董事长
董事长秘 公司顾问
书
首席运营 首席执行 首席技术 首席财务 首席沟通
官 官 官 官 官
COO CEO CIO CFO CGO
1 分公司总 2 分公司总 3 分公司总 4 分公司总
经理 经理 经理 经理
总经理秘
书
市场总监 销售总监 客户总监 财务总监 生产总监 人力资源 物流总监 行政总监
总监
市场经理 销售经理 客户关系 财务经理 厂长 人力资源 物流经理 行政经理
主管 经理
二. 一句话职务说明:
1。CEO (Chief Executive Officer )首席执行官;最大的行政长官,战略一把手。
COO (Chief Operating Officer )首席运营官;就是干具体活儿的人(制定企业长远战略,督导各分
公司总经理执行工作的官) 。
CFO (Chief Finance Officer )首席财务官;管钱的人(在战略上,为企业资本运营,财务控制、财
务决策作出具体行动方案)
CTO (Chief Technlology Officer )首席技术官;吃技术饭。
CIO (Chief Information Officer )首席信息官;新官衔,信息时代的产物(前沿咨询与企业未来走势
的分析)。
CGO (Chief Government Officer )首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通!
2.董事长、 CEO 和总经理的区别
董事长是董事会成员之一,是董事会意见的代言人,一般情况下,董事长和 CEO 均由一个人来担
任,如果要是 由 2 个人来分别担任董事长和 CEO 的话,董事长一般是不参与企业直接的运营管理的,他
只是起一个监督 CEO 的责任,这个时候 CEO 的主要权利就是行政一把手, 主要负责企业的整体运营工作,
CEO 与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案,然后交由各分公司总经理具体操作实施。
CEO 的职务介于董事长和总经理之间,一种职务。
三. 各职务具体岗位职责
1. 董事长
直接上司:董事会
主要工作: 是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人
岗位职责: (具体工作)
(1)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;
(2 召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营
工作中的重大事项;
(3)检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;
(4 )提名 CEO和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准
和备案;
(5)审查 CEO提出的各项发展计划及执行结果;
(6)定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
(7)签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;
(8)签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
(9)处理其他由董事会授权的重大事项
职位要求:
具体情况具体分析。
2. 首席执行官( CEO )
直接上司:董事长
主要工作:最大
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