物业管理市场发展部管理制度汇编.pdfVIP

物业管理市场发展部 管理制度 一、市场部经理岗位职责 职责1 根据企业发展目标制定市场拓展计划、项目开发管理制度并组织实施 职责2 根据企业特点、实力和服务能力确定项目开发范围，制定项目拓展措施 职责3 制定项目调查计划并组织实施 职责4 建立项目拓展工作流程及操作规范，指导、培训市场发展部员工 职责5 规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告宣传工作 职责6 积极拓展项目开发渠道、开发策略并组织实施 职责7 组织指导项目投标工作，代表公司进行投标现场答辩 职责8 关注物业管理市场的发展变化，及时提出公司发展的建议 职责9 负责市场发展部组织建设及员工的培训、考核工作 职责10 完成公司领导交办的其他工作 二、市场部主任岗位职责 职责1 协助市场发展部经理建立部门各项规章制度的完成 职责2 具体实施项目拓展计划，组织人员进行物业市场调查及项目资料的收集 职责3 建立项目信息数据库并对各项目信息进行管理、分析 职责4 负责实施公司宣传计划，扩大公司知名度，营造良好的公司运营氛围 职责5 积极与项目开发商（业委会）沟通，增进了解，加强友谊，为合作打好基础 职责6 进行投标的前期准备工作，包括商议物业管理合作形式、标书制定等 职责7 进行投标工作，为招标单位提供本公司相关资质文件、标书等 职责8 协助做好议标现场答辩，接待招标单位专家考察工作 职责9 时刻关注物业管理市场动态及发展趋势，开发物业管理服务方式，提出改进建议 职责10 定期总结市场拓展工作，积累经验，改进项目开发工作流程和方式 职责11 完成领导交办的其他工作 三、物业市场调查计划表 调查目标 调查时间 样本范围 考虑因素 调查方法设计 准备事项 人员来源 时间 调查对象 负责人 备 行程进度 费用预算 资料费 交通费 人员工资 其他费用 批 示 批准： 审核： 制表： 四、物业情况调查表 填表时间： 年 月 日 物业项目名称 目前状况 截止到填表时间，该物业开发工作进行至 阶段 开发商 主要联系人 职务 联系方 物业 物业名称 基本 坐落位置 市 区 情况 东至 ，西至 四 至 南至 ，北至 □多层 □小高层 □高层 □超高层 □混合 □住宅区 □公寓 □别墅 物业类型 □写字楼 □商住楼 □商场 □工业园区 （请在要选择的位置上打√） 开工时间 年 月 日 竣工时间 年 月 日 开盘时间 年 月 日 入住时间 年 月 日 周边 占地面积