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- 2020-10-21 发布于重庆
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矿区班组安全奖惩制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,突出基层和基础的两个工作重点,落实区队对班组的安全考核,实现区队安全生产目标,特制定区队对班组的安全考核:
一、成立领导小组:
组 长:队长 书记
副组长:副队长 技术主管
成 员:相关人员
二、开展班组安全奖惩机制的主要措施:
1、实行安全结构工资并严格按照区队考核班组、班组考核个人的要求逐月进行考核兑现,每月召开一次双基建设专题会。
2、区队安全结构工资分配办法:区队提取当月工资总额的30%作为安全结构工资,首先由区队对班组进行考核,确定班组安全结构工资总额,再由班组对个人进行考核后,将安全结构工资分配到职工个人。
3、区队对班组安全结构工资分配办法:根据班组现有岗位人员情况,各工种风险程度,区队对职工出勤的要求,确定各班组安全工资基数即班组考核的基准分数,再依据班组考核细则(考核细则见附表1),采取倒扣分的办法,确定各班组当月的安全结构工资总额。
第一步,由区队根据各班组现有岗位人员情况,各工种风险程度,确定各班组安全结构工资基数,即班组考核的基准分数。
班组基准分数=班组各工种每人每日分配基准分数之和
第二步,根据区队对班组的考核细则,采取倒扣分的办法,确定各班组月度基准考核得分。
班组月度考核得分=班组基准分数-班组“双基”考核扣减的分数 第三步,确定班组安全工资分值。
班组当月安全工资分值=区队安全结构工资总额〔各班组基准分数之和
第四步,确定班组安全结构工资总额。
班组安全工资总额=班组当月安全结构工资分值〓班组基准考核分
数
4、班组对个人安全结构工资分配办法。
(1)据各岗位在生产中的风险程度,制定各工种每日基准分数,班组长可以根据个人安全贡献的大小,上下浮动基准分。(分来源见附表)
1、各工种日基础分
(2)个人安全结构工资分配办法
第一步,首先由班组对个人依据考核细则逐月进行考核并建立考核台帐。
第二步,确定班组内部考核总分
班组内部考核总分=职工个人安全结构工资总分+班长安全结构工资分数+组长安全结构工资分数
第三步,确定基数分值和个人基数 基数分值=安全结构工资〔总基础分 个人基数=基数分值〓个人应得基础分 第四步,确定本班组实得安全工资分值
班组安全结构工资分值=(安全结构工资+双基考核奖罚)〔班组内部考核总分
第五步,确定职工安全结构工资
职工安全结构工资=职工个人考核得分〓所在班组安全结构工资分值
第六步,确定个人安全考核奖罚
个人安全考核奖罚=职工安全结构工资-个人基数
三、区队对班组的考核,要本着公开、公平、公正的原则,做到考核办法、考核程序、考核结果公开透明,自觉接受职工群众的监督,每
月十五号公开考核结果。对于考核过程中遇到的难点、焦点、疑点问题,考核领导小组要及时予以研究解决,并做好解释工作,杜绝暗箱操作,打人情分,努力实现考核工作的程序化、规范化、科学化。
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