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销售PK方案
为更好的调动销售人员的销售积极性，2014年xx月份起公司引进PK系统，并在部分区域和销售人员中进行试运行，具体内容如下：
PK形式：月度PK，阶段预警
PK时间：2014年6月1日-6月30日
PK指标：
PK规则：
竞赛分胜方和负方，负方乐捐，胜方奖励；胜方奖励金额为负方乐捐金额；
负方乐捐标准500元，负方1人者乐捐标准为500元，负方两人者，区域经理300元，业务员200元，胜方奖励标准为500元，胜方1人者，奖励500元，胜方两人者，区域经理300元，业务员200元；
竞赛分三个阶段，第一阶段为1号-10号，第二阶段为11号-20号，第三阶段为21号-30号，10号、20号、30号下午下班前人力资源部分别进行PK预警；
销售PK制度自2014年6月份开始，具体方案当月通知；
竞赛结果在每月5号的全员会议（销售会议）现场兑现，具体内容有三项：1）负方进行乐捐，胜方接受奖励；2）负方向胜方表示祝贺，“XX经理，祝贺您！”，胜方对负方进行鼓励，“XX经理，加油！”;3)胜方与负方聚餐，经验分享，聚餐照片发人力资源部。
本竞赛规则最终解释权归公司人力资源部。
附表：
红方
蓝方
PK
PK
PK
山东窖仙酒业有限公司 人力资源部
二零一四年六月一日
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