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（团队建设）网络渠道部团 队规划手册 网络渠道部团队 规划手册 编制人： 2010 年 7 月 壹、部门职 1 、项目组 1.1 建立并完善以商品介绍、于线交易和于线担保支付为主要内容的 B2C 电子 商务平台； 1.2 建立并完善以电工照明产品为导向的 SNS 社区，开展积极有效的发展和维 护工作； 1.3 开发统计商品进销存管理的后台程序； 1.4 利用技术手段为公司其他部门的工作和业务展开提供必要的支持，并对各 部门业务展开中出现的问题提供必要的技术解决方案； 1.5 为公司项目战略的制定提供技术可行性分析和建议供决策层参考； 1.6 网站规划，包括内容建设、网站布局、网站结构、技术架构等； 1.7 网站功能性产品的需求分析、整体策划及方案实施，编写平台需求以及设 计文档； 1.8 坚持技术创新、丰富服务手段； 1.9 对所负责产品的 BUG 跟踪、收集改进意见、提供改进方案，不断改进产品 功能。 2 、推广组 2.1 全面负