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（团队建设）赢销团队的管 理与执行 有效提升销售的 12 大黄金法则之 11 ——赢销团队的管理和执行 TOM 户外媒体集团总裁——李践 我们今天要重点分享的第十壹个主题——销售团队的管理，我今天是要和大 家分享壹些我于销售团队管理当中具体的措施和方法。我们从俩个方面，第壹个 是销售团队的角色定位以及我们销售团队六个秘诀。 壹、角色定位 于销售团队当中主要有俩个方面的角色，壹个就是推销员，另外壹个就是销 售团队的管理者，他们之间的角色、他们的职责、他们的时间分配以及他们相互 承担的责任和任务均是不壹样的。我们先见他们之间的区别： 工作 推销员 销售经理 首要职责 联系业务 培养销售力量 工作关系 独自工作 通过别人 角色