济公外卖微信平台创业计划书+(1).docx

目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 、执行总结 1 \o Current Document 、公司概况 1 公司创立背景 1 \o Current Document 1 .智能机的普及奠定了移动互联网基础 1 \o Current Document 移动互联网已成为绝对主导的第一媒体 2 \o Current Document 更多移动互联网用户将手机作为他们首选或唯一的上网工具 …2 \o Current Document 4.各大互联网巨头看好 O2O . 4 \o Current Document 5.020市场规模达万亿 4 \o Current Document 6.顺应020大势创建自己的微信本地生活平台 5 公司宗旨 ………………………………………… . …… 5 公司未来目标 …………………………………………… 5 前期立足于新疆财经大学 ………………………………… 5 中期扩大到乌市所有高校 ………………………………… 5 后期覆盖整个乌鲁木齐 …………………………………… 6 \o Current Document 三、 产品或服务 6 \o Current Document （一）产品背景 6 \o Current Document 1微信是国内最大的移动应用软件 6 \o Current Document 微信平台方便快捷应用丰富 6 \o Current Document （二） 产品简介 6 \o Current Document （三） 产品的优点 7 \o Current Document 1快捷的宣传方式 7 \o Current Document 互动的信息交流 7 \o Current Document 快速的订单管理 7 \o Current Document （四） 产品的前景预测 7 \o Current Document 移动互联网的发展指引 7 \o Current Document 快捷支付的发展指引 8 \o Current Document 生活水平的提高需求 8 （五） 产品服务 ..…….. 8 \o Current Document 消息更新快 8 \o Current Document 服务一流 8 \o Current Document 图片选单 8 \o Current Document 四、 市场分析 9 \o Current Document （一）市场前景预测 9 智能机保有量与网民快速增长，为移动互联网市场规模扩张奠 定基础 移动购物占据半壁江山，移动营销后来居 TOC \o 1-5 \h \z 上 9 (二) SWO分析 10 \o Current Document 五、竞争分析 11 SWO分析 11 济公外卖微信本地生活平台的竞争优势与竞争劣势的分 \o Current Document 析 12 \o Current Document 竞争优势 12 移动互联网是未来的趋势 12 图文并茂广告宣传 12 独特的订餐形式 12 更多信息服务更多选择 .. 13 \o Current Document 竞争劣势分析 13 不知目标客户是否在线 . 13 本微信公众平台的维护和建设还不完善，运行方面存在不稳定的状况。..13 新模式需要顾客没有消费习惯 13 \o Current Document 六、营销策略及销售 13 \o Current Document 目标市场定位与选择 .. 13 目标客户 14 \o Current Document 繁忙的学生与白领 14 \o Current Document 喜欢感受生活的人 14 \o Current Document 新疆及三亚少数民族 14 \o Current Document （三） 营销策略 14 \o Current Document 1“意见领袖型”营销策略 14 \o Current Document 2?“病毒式”营销策略 14 \o Current Document 3?“视频，图片”营销策略 15 \o Current Document （四） 品牌策略 15 \o Current Document 统一使用“济公外卖”品牌 15 用广告大力宣传济公外卖，建立品牌认