- 1、本文档共198页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX栖庭住宅小区三期工程监理规划 江苏XX项目管理有限公司
PAGE
第 PAGE 33 页 共 NUMPAGES 198 页
一、工程概况
(一)项目名称:“XX栖庭”三期2#、3#、5#、7#、15#、17#、45#、46#、47#、48#、49#及2#半地下车库、3#半地下车库、4#半地下车库
(二)建设单位:扬州XX房地产开发有限公司
(三)监理单位:江苏XX项目管理有限公司
(四)施工单位:南通XX建设集团有限公司、江苏XX建设集团有限公司、江苏XX建设工程有限公司
(五)设计单位:扬州市XX设计研究院有限公司
(六)勘测单位:江苏XX地质工程勘察院
(七)工程地点:扬州市XX镇
(八)工程规模:57058.44平方米
(九)工程造价:9000万元
(十)工程工期:365天
二、监理工作范围、目标和依据
(一)工程项目建设监理的范围
1、服务内容
“四控三管一协调”,即投资控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调。
2、服务范围
本项目所含单体的土建、装饰、给排水、建筑电气、智能建筑、节能保温等工程的质量、进度、投资控制,安全检查,监督管理建设工程合同的履行,协调建设单位与工程建设各方的工作关系。
(二)工程项目建设监理的工作目标
1、工期目标:计划工期365日历天。
2、质量目标:合格,工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范,并达到业主与承包商签定的施工合同约定的工程质量标准。
3、投资目标:以业主与承包商签定的合同价为投资控制目标。
4、安全、文明施工控制目标:工程无“六无”:即无伤亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。在施工过程中加强现场文明施工管理,为保证现场文明施工,尽量降低施工噪音和降低尘埃,及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾,减少对周围环境的影响,确保粉尘,噪音、废水、废气的排放达国家规定的有关标准,争创文明工地和安全达标工地。
(三)工程项目建设监理工作的依据
1、建设工程外部环境调查研究资料
(1)自然条件
包括:工程地质、工程水文、历年气象、区域地形、自然灾害情况等。
(2)社会和经济条件
包括:社会治安、建筑市场状况、相关单位(勘察和设计单位、施工单位、材料和设备供应单位、工程咨询和监理单位)、基础设施(交通、通讯、公用、能源)金融市场情况等。
2、国家及各级政府和部门颁布的有关工程建设方面、法律、法规、规章和标准、规范、规程:
(1)《中华人民共和国建筑法》
(2)《中华人民共和国合同法》
(3)《中华人民共和国招标投标法》
(4)《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号)
(5)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)
(6)《工程建设监理规定》(建监[1995]337号)
(7)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
(8)《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(建设部第78号令)
(9)《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》(建[2000]142号)
(10)《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部第81号令)
(11)《房屋建筑工程质量保修办法》(建设部第80号令)
(12)《城市建设档案管理规定》(建设部第90号令)
(13)《建设工程文件归档整理规范》(GB/G50328-2001)
(14)《江苏省工程建设管理条例》
(15)《江苏省建设工程质量检测见证取样送检暂行规定》(苏建质[1998]270号)
(16)《江苏省城建档案管理办法》(省政府第196号令)
(17)《建筑工程施工质量验收规范》系列
(18)《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》
3、与该工程有关的工程建设文件
(1)项目立项文件
(2)建设用地规划许可证
(3)建设工程规划许可证
(4)批准的施工图设计文件
(5)岩土工程勘察报告
(6)施工许可证
4、与该工程建设相关的合同文件
(1)《建设工程委托监理合同》
(2)《建筑工程施工合同》
5、业主的正当要求
在不超出合同职责范围的前提下,我公司本着竭诚为客户服务的宗旨,将最大限度地满足业主的正当要求。
6、工程实施过程输出的有关工程信息
(1)方案设计、初步设计、施工图设计文件
(2)工程招标投标情况
(3)工程实施状况
(4)重大工程变更
(5)外部环境变化等
三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
(一)监理组织机构
(二)工程项目监理组织中监理人员岗位职责
序号
主要工作内容及事项
岗位及职责
总监(总监代表)
监理工程师
监理员
一
前期
1
保持与业主密切联系
负责
2
监理规划
主持制定、报批
3
监理工作
您可能关注的文档
- [标杆地产]房地产开发项目成本管理解析(重点阶段)86页.pdf
- [标杆地产]房地产集团设计管理制度汇编(共230页).pdf
- [标杆地产]房地产项目管理流程与标准240页(设计类).pdf
- [标杆地产]精益流程管理绿带培训讲义(方法论综述)109页.pdf
- [标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富).doc
- [标杆房企]高端精装楼盘项目后评估报告(财务评价 112页).doc
- [正文稿]规范设施农用地若干问题的处理意见.doc
- [武汉]大型商业城项目促销建议案(48页,案例丰富)1.ppt
- [江苏]一类高层商务大厦监理规划(高度68米,框剪结构)ser.doc
- [江苏]休闲度假项目后期营销工作思想总结(PDF格式 图文丰富 77页)1.pdf
- 2022年部编人教版九年级数学上册期末考试题及答案【最新】.doc
- 人教部编版四年级数学(上册)期末质量分析卷及答案.doc
- 人教版一年级科学下册期中试卷及答案【一套】.doc
- 2023年人教版九年级地理(上册)期末考试卷及答案.doc
- 2022-2023年人教版七年级数学下册期中测试卷及答案【全面】.doc
- 苏教版五年级《数学》下册全单元测试题【附答案】.docx
- 人教版三年级语文上册期末考试卷及答案【全面】.doc
- 部编版五年级数学下册期中考试题及答案【完美版】.doc
- 2022年部编版六年级数学上册期末试卷加答案.doc
- 2021—2022年部编人教版三年级语文上册期末试卷(参考答案).doc
文档评论(0)