(绩效考核)项目安全生产责任制考核办法.docx

1 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 项目安全生产责任制考核办法 为了确保安全生产责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。 督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目各级管理人员和各作业队班组长。即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、临时用电负责人、机械管理员、资料员、班组长等。 三、考核办法 采用评定表打分办法应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和评分标准 打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等级。实得分 80 分以上者为优良， 70 分-80 分（含 70 分）为合格， 70 分以下者为不合格。 考核时间：每月 20 日进行一次考核。 实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、考核机构 2 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组， 具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核，并确保及时、认真、公平、公正、公开有效的开展考核工作。 五、奖惩办法 对实得分 80 分及以上达到优良标准者，给  a 与奖励  100-200 元，并作为年 中经济兑现、评选先进的重要依据之一。 对实得分 70-80 分（含 70 分）达到合格标准者，不奖不罚。 对实得分为 70 分以下的不合格管理人员视其情节轻重给予罚款 100-200 元、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理、