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（商业模式）中国最成功的 十种商业模式 中国最成功的十种商业模式 至今，商业模式应该有俩个概念：壹个是大概念，即企业从事运营活动的所 有方式、方法，也称运营模式。如专业化和多元化，产业运营和资本运营，国内 市场和国际市场等等，人们把这些统称为商业模式。 另壹个是小概念，即商品流通模式。所谓商业，它相对于工业、农业而言，商业 模式，指商品从生产企业进入消费领域的方式。商品的流通过程壹般分为批发和 零售俩个环节。因此商业模式又包括批发业模式和零售业模式 本文所讲的商业模式，仅指作为小概念的商业模式，包括批发业模式和零售业模 式。 作为小概念的商业模式，于我国目前至少有（包括跨国公司运作的）以下典型模 式，如义乌模式（批发）、柯桥模式（批发）、太和模式（批发）、沃尔玛模式（零 售）、国美模式（零售）、正泰模式（零售）、安利模式（零售）、阿里巴巴模 式（零售）等等。 义乌模式：从买全国，卖全国;到既买全国也买本地，既卖全国也卖全球 四年前，我们曾为义乌小商品市场作过咨询，我带专家到义乌作过多次调研。此 后，我们和义乌壹直保持联系，因其他咨询项目的需要，也多次到过义乌。 我对义乌的总结是，从买全国、卖全国，到既买全国也买本地，既卖全国，也卖 全球。 义乌小商品市场（又称中国小商品城），以前所运营的商品主要是小