公司员工流失率分析上半年总结报告（一）.pdfVIP

20xx 年上半年**公司员工流失率分析总结报告 一、员工流失的概念 员工流失，一般分为两种，一种为主动流失，另一种为被动流失。前者指员工个人选择 性的主动离职行为，这里又包括两种情况――由于组织对员工的吸引力下降导致的员工主动 离职和因为员工健康和家庭等个人因素导致的员工主动离职；后者则指员工遭公司解雇、退 休、遣散或死亡等，两者对企业的意义不一样。企业一般更为关心员工主动流失率，这种流 出方式对企业来讲是被动的，企业一般要设法控制和挽留，至少要避免这种现象经常发生。 主动流失一种是员工与企业彻底脱离工资关系或者说员工与企业脱离任何法律承认的契 约关系的过程，如辞职、自动离职；流失在公司存在相对普遍，这种流失状态既增加了人力 资源部门的工作量度，也加大了生产部门的管理难度，不利于公司进行有效的产品质量管控， 不利于生产技术熟练积累，进而影响公司生产效能。 员工流失从各个方面危害到公司的生存和发展，所以在以后的工作中应该引起足够的重 视。 二、员工流失率 员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例。员工流失率分析的目的在 于掌握员工流失的数量，分析员工流失的原因，以便及时采取措施。 三、20xx 年上半年公司员工流失率 （一）20xx 年上半年月员