管理创新内涵及如何分析.pptVIP

管理创新的内涵及如何 写好主报告 中国人民大学商学院郑明身  讲座的内容 两大部分: 第一部分管理创新的内涵 第二部分怎样写好管理创新成果的主报告  第一部分管理创新的内涵 管理创新是企业发展的不竭动力 新世纪我国企业管理创新进入新阶段 三、积极开展多层次的管理创新活动  管理创新是企业发展的不竭动力 ●企业发展表现在两个方面 量的扩张 质的提高 ●量的扩张:要依靠管理解决扩张的 方向和扩张的途径 ●质的提高:要依靠管理夯实基础、并 持续改进  党的十七大报告明确提出: ●要加快转变经济发展方式,由 主要依靠增加物质消耗向主要依 靠科技创新、提高劳动者素质和 管理创新转变  现代化大生产和市场经济不同于小生产与自然经 济 ●小生产增加劳动成果主要依靠? 劳动数量、劳动强度 物质消耗 ●现代化大生产增加劳动成果主要依靠? 先进的技术 严密的组织 科学的管理 优秀的人才  温家宝总理批示 “管理是提高企业核心竞争力的关键。切实加强 管理,必须从规章制度、工艺技术、质量标准、 生产定额、操作规程等基础工作做起。” ——对中企联名誉会长陈锦华提交的报 告《加强企业管理,扎扎实实推进企业做强做大》 所作的批示  三大创新一起抓 三大创新相互依 存,相互促进 ●不同时期、不同 制度 环境条件下,有所