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谢谢阅读 公司办公室环境卫生管理制度 (DOC)1 办公室 5S 管理办法 一、目的 为营造干净、整洁、舒适、温馨的办公环境，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于开封政通商砼有限公司全体员工。 三、定义 1.整理（ SEIRI ）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西；目的是把“空间”腾出来活用； 2.整顿（ SEITON ）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进 行管理；目的是不浪费时间找东西； 3.清扫（ SEISO ）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽 状态；目的是消除 "脏污 "，保持职场干净、明亮； 4.清洁（ SEIKETSU ）：将前 3S 实施的做法做到制度化、规范化，维持其 成果；目的是通过制度化来维持成果； 5.修养（ SHITSUKDE ）：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养 成良好的工作习惯；目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的 人。 谢谢阅读 谢谢阅读 四、 5S 推行成员构成 1.特设兼职 5S 专员（由公司行管理人员代表担任）； 2.5S 检查小组成员：办公室主任（组长）、各部门主管（副组长）、 5S 专员。 五、职责与权利 1.5S 专员：负责牵头 5S 实施过程中的各项工作，如实施、检查、评比、 督促与改善跟进等； 2.5S 检查考核小组：负责 5S 管理活动的组织、策划、实施、检查、评比等，对员工开展 5S 的培训和宣导，推动 5S 的顺利进展；协调 5S 实施过程的巡查和问题处理；处理其他 5S 有关的活动事务；按制度执行规定区域内的各项 5S 检查及评比工作； 3.各部门主管：配合 5S 推行小组，监督并落实本部门的 5S 管理； 4.员工：积极参与并执行 5S 管理，根据 5S 管理要求持续改善工作现场。 六、推行区域 公司所有的办公场地及附属设施（如办公楼楼梯、走廊、停车场、大门附近等公共区域）。 七、 5S 推行要领及规范内容 1.行为： （1）提前 3—5 分钟进入工作岗位，做好工作准备。 谢谢阅读 谢谢阅读 目标：能及时进入工作状态。 （2）上下班按时打卡，事假有请假条，工作外出填定外出登记表。 目标：不迟到、不早退、不代打卡、不无故缺岗。 （3 ）参加会议或培训不无故缺席，按时到会，不打瞌睡，认真听讲、记录。因公务或工作不能出席的需向部门负责人请假。 目标：遵守会场纪律。 （4）上班正确佩戴上岗证，不在上岗证里夹装杂物，保持整洁、规范。 目标：工作态度端正，上岗规范。 （5）上班着装应干净、大方、得体，不穿奇装异服、不穿拖鞋、办公期间不脱鞋。 目标：保持职场个人仪表。 6 ）不在公共场所吸烟，不抽流动烟（如楼梯、过道或进入他人办公室），来客时，不在不吸烟的客人面前吸烟。 目标：减少公共环境污染，尊重他人健康。 （7）上班时不看与工作无关的报纸、杂志，不浏览与工作无关的网站或娱乐网站，了解政治、经济方面的新闻应适时适度。 目标：集中工作精力，提高工作效果。 （8）不随地吐痰、不随地乱扔杂物或垃圾、不踩踏或采摘花木。 目标：环境卫生靠大家，共同维护职场环境。 谢谢阅读 谢谢阅读 （9）尽可能不饮酒或不酗酒上班，陪客应以客人为主。 目标：做到上班时个人语言、行为符合职场需要，不影响办公环境和公司形象。 （10 ）上班不随意串岗，非因工作需要，不占用或使用他人工作台和办公电脑，不聚众闲聊。进入办公区应将手机铃声调小或调入振动状态。 目标：纯净工作环境和秩序。 2.物品： （1）办公台、椅、柜（橱）、茶几、衣架、报架、花盆架等物品放置要规划有序，布局美观。 目标：对内：营造一个有序高效的工作环境。对外：成为一个让客户信任的公司。 （2）办公台面可放置办公设的电脑、电话、茶杯、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、资料等物品，要求分类放置、定位放置，整齐有序。不放置与工作无关的物品 (手提包、饭盒等）。 目标：使自己工作面环境整洁、有序，提高办事效率。 （3）办公台抽屉内物品应清理出没用或与工作无需的物品，一、二层放置办公物品，最低一层可放置个人需用物品。柜（厨）放置的物品不零乱。 目标：一眼所见并能立即取出所需要的东西。 （4）将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公台抽屉或台面文件架。将正在使 谢谢阅读 谢谢阅读 用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公台面或专用文件架。 目标：能在 30 秒内做到需要的文件资料能快速找到。 （5 ）文件柜、空调等顶上不放置杂物，水壶、瓶，清洁工具放入固定位置。目标：保障公共工作区域内整洁、有序。 （6）工