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- 2020-10-23 发布于江苏
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课程名称
企业战略管理
学?分
2
总计 :32学时
讲课:24学时
实验: 8学时
上机: 学时
实训: 学时
其它: 学时
类 别(请打√)
公共基础课( ) 公共选修课( ) 学科/专业基础课( ) 专业主干课( ) 专业限选课(√) ?实验实践课( )
任课教师
职称
授课对象
教学目的与要求
通过教学使学生学会企业战略管理的基本知识、基本原理,熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具,具备良好的企业战略管理实际应用能力。教学过程中要突出案例教学,使学生逐渐形成观察、思考、分析和解决有关理论和实践问题的能力。
教学的重点与难点
重点:企业内外部环境分析、战略目标分析、公司战略、经营单位战略、职能战略、战略选择等。
难点:企业的愿景,战略目标、经营哲学等较抽象的概念
教 材
参考资料
教材:科学出版社
蓝海林.企业战略管理.第二版
参考资料:迈克尔.A希特.战略管理-竞争与全球化
全国注册会计师考试用书《企业战略与风险》
其它要求
说明:本页用于一门课程实施方案的整体设计。
企业战略管理 课程教案
授课题目
第1章 战略管理概述
授课方式
(请打√)
理论课(√ ) 讨论课( ) 实验课( ) 习题课( ) 讨论、参观( ) 其他( )
授课时数
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