关于政治环境分析.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
政治环境分析 政治环境主要是指国家的政治制度和政府制定的有关法规与政策。一个国家的政治环境对企业文化的发展具有很大的促进和制约作用。一个有作为的政府,都会对企业文化给予特别的关注与重视,通过政策、法规等一系列有效的政府行为,为企业文化的发展引路护航。 一、不同政治制度条件下的企业文化 企业文化与政治制度相适应,不同政治制度条件下的企业文化也千差万别。这里我们主要比较一下欧美和日本等资本主义制度下的企业文化与我国社会主义制度条件下的企业文化的差别。 (一)资本正义制度下德国的企业文化 德国的企业文化观最早源于1914年R·戴特策的《经营科学》,该书提出了"人本位"的经营理念,主张把企业作为一种经济的、社会的存在主体进行考察,而在劳动共同体 (包括人、自然组成的本源生产力和以资本为代表的派生生产力)申特别强调人的因素。赞同这一观念的尼克利兹认为经济生活的承担者是人类,应该从人格的角度去分析经济共同体,企业的目的应反映劳资双方的需求和愿望。1951年前西德国颁布的"共同决定法",对工人的地位、观念均造成了很大的影响。20世纪60年代以后,以德国劳动总同盟的经济社会研究所强调从劳动者一方研究"劳动意向",引起了人们的普遍关注。他们认为劳动意向的个别经济学是确保劳动者自我实现的学说,体现了劳动者自我解放的愿望。因此,德国的企业文化明显带有理性的色彩,在实践中比较重视员工的职业培训,重视参与管理,重视调动人的劳动积极性。 (二)资本主义制度下美国的企业文化 美国企业文化的理论源泉是泰勒的科学管理理论。而美国企业文化的发展又是与其政治制度、社会文化紧密相连的。自从1492年哥伦布发现新大陆以来,西班牙人、荷兰人和法国人先后来到北美,但是他们在当时都没有能够在那里定居下来。1606年英国詹姆士一世授权伦敦的大商人和土地贵族组成股份公司负责开发北美殖民地。第二年,120名经济陷于绝境的船客分乘三艘船只开往北美,在詹姆斯河口建立起第一个欧洲移民点-----詹姆斯顿。当时宗教改革的浪潮席卷整个欧洲大陆,英国王室害怕其统治根基遭到破坏,因而残酷迫害信奉新教的清教徒。1620年一批清教徒登上"五月花号"帆船飘洋过海,他们宣誓 "在上帝面前庄严结盟,同心协力为较佳的秩序与生存建立一个文明政体"。此后,一批又一批的移民从欧洲涌来,非洲"黑奴"也被锁链拴来。英国移民则向北美内陆挺进,征服了美洲土著印第安人,并与接踵而至的荷兰人、法国人、西班牙人决战,一共建立了13个殖民地。这里没有教皇和王室,也没有监狱,倒成了各种"异端邪说"的实验基地。英国人洛克、法国人卢梭和孟德斯鸠创立的天赋人权论和自由、平等、博爱、民主、人权的概念,以及三权分立的设想,在这里都可以大胆地说、大胆地联想、大胆地实践。新大陆的艰苦环境和自由空气陶冶了这里的移民,美利坚民族的民族性逐渐形成了。这是一个既多幻想又重实际的民族,他们酷爱自由,豪放不竭,勇于开拓,不断进取,无法忍受旧事物的侄桔,决不会任人欺凌宰割。英国在北美推行的殖民政策与刚刚形成的美利坚民族的利益产生了不可调和的矛盾,于是北美人民举起独立的义旗,并取得了胜利。经过制宪会议制定第一部宪法后,1789年7月 美国政治上崇尚自由、平等,并把个人主义价值观作为立国之本,这对美国企业文化产生了巨大影响。美国企业强调以个人为中心的价值追求,在企业的组织管理申突出强调对人的尊重和信任;注重个人能力,一般决不轻易否定别人,员工提了合理化建议,立刻进行试验;在工作方法上不谋求一律,强调自主精神;强调保护个人隐私权。这种对个人的尊重和信任也表现在对顾客的态度上,充分尊重顾客,把顾客利益放在第一位。另外,美国法律上所体现的理性精神对企业文化也产生了深刻影响。 (三)资本主义制度下日本的企业文化 日本是一个单一民族的岛国,其恶劣的自然条件和贫乏的资源,迫使其对单一同质的社会结构进行改革,使其文化富有兼容性。日本在我国的唐宋时期大量吸收中国文化,儒家文化对日本有很大影响。到了近代,日本的社会文化滞后于社会的发展,但面对西方列强的军事威胁,日本近代启蒙思想家和改革志士奔走呼号,为进行全面的文化变革大造声势,实行明治维新,推翻江户幕府。他们效法西方国家的自由政治体制和法律制度,改变"幕藩体制。,废除"君为臣纲",实行君主立宪,召开国会,建立内阁,并制定出一套适应经济变革的法律制度。可见把日本变成一个资产阶级立宪国家起关键作用的应是日本文化。近代的日本通过官员和学者对欧美先进国家的广泛考察,找出了差距,抓住了症结,审时度势,确立了文化选择、文化变革的目标和方法:目标是达到和超过欧美先进国家的社会发展水平,方法则是依靠民主政体和市场经济两大法宝。 日本的政治制度和以大和传统为基础,兼容并包的文化,对日本企业文化产

文档评论(0)

Vens + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档