(电力安全)火电厂创建无违章班组实施细则.docxVIP

--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 火电厂创建无违章班组实施细则 为了认真贯彻 “安全第一，预防为主，综合治理 ”的安全生产工作方针，加强安全生产管理，加大反违章力度，切实保护员工生命与健康，保证厂长周期安全生产，特制定本细则。 一、创建无违章班组工作必须坚持全员参与、逐级负责、教育与处罚相结 合的原则，通过此项工作的实施规范部门全体员工的行为， 增强 “三不伤害 ” 意识和能力， 培养员工遵章守纪的习惯， 实现以员工 “零违章 ”保我厂 “零事故”的目标。 二、创建无违章班组工作组织机构 组长：厂长 副组长：生产副厂长、经营副厂长、工会主席、总工 成员：策划、安监、运行、检修部门主任及安全员 创建无违章班组工作办公室设在安监部，负责日常管理工作 创建无违章班组工作领导小组职责 1、负责部门创建无违章班组工作的组织领导、检查和考核。 2、负责组织制定反违章管理实施细则、各类标准及奖惩办法。 3、协调解决反违章工作所需的人、财、物及其它问题。 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 创建无违章班组工作办公室职责 1、对部门上报的员工违章记分统计表和违章情况统计表进行汇总、公 布。 2、建立现场违章检查情况记录。每次现场检查之后，均要对本次作业 现场的情况进行综合分析，提出意见或建议，并记录在班组安全活动记录簿 中。查禁违章活动每周一次。 3、部门每月向创建无违章班组工作领导小组上报员工违章记分统计表 （格式见附录一）和月违章情况统计表（格式见附录二）。 4、根据查处情况，实行即时考核或按月向创建无违章班组工作领导小 组提出考核建议。 三、违章的分类 按生产活动的组织与事故直接原因的联系，违章可分为： 1、作业性违章：指在电力工程设计、施工、生产过程中，作业人员违 反保证安全的规定、制度及措施的一切不安全行为。 2、装置性违章：指工作现场的装置、设备、设施、环境、工器具及安 全防护用品不符合有关安全工作规程的要求，不能保证人身和设备安全的一 切不安全状态。 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 3、指挥性违章：指各级领导、工作票签发人、工作负责人、许可人， 违反国家及行业技术规程、条例以及保证人身安全的安全组织技术措施等， 进行劳动组织与指挥的行为。 4、管理性违章：指从事电力生产工作的各级行政、技术管理人员，不 按规定要求制定规程、管理制度和措施并组织实施的行为。 从违章行为的性质、情节及可能引起的后果，违章可分为：严重违章和一般违章。 四、教育与培训 1、培训的内容重点是国家、集团公司有关安全生产的规定和办法等， 如：《电力安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《安全生产工作奖惩规定》、《安全生产监督规定》 、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及《电力生产安全性评价工作管理办法》、《电力生产安全性评价工作管理办法实施细则》和违章主要表现等。 2、创建无违章班组工作领导小组运用多种形式宣传、普及安全技术知 识，进行有针对性、形象化的培训教育，提高员工的安全意识和自我防护能 力。 3、各专业班组利用安全活动学习日活动，结合通报、快报和本班组实 际工作情况，深层次剖析违章行为，分析导致违章的人为因素、设备因素和 管理因素，从而进行有针对性的治理，提高员工对违章行为危害性的认识和 抵制能力。 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 4、厂开展深入的政治思想与安全思想教育，结合厂内外的事故教训， 对员工进行安全生产的思想教育和宣传，使操作人、指挥人在思想深处牢固树立 “安全第一 ”的思想，充分认识到：只有认真贯彻安全工作规程，养成遵章守纪习惯，纠正违章，才能保护自己，做到 “不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害 ”。 五、检查与监督 1、按照 “谁主管、谁负责 ”的原则，以内部自查自纠为主、 外部督察为辅， 内外结合分级管理的原则，实行厂、部门、班组三级管理。 2、工作负责人、操作监护人，负责对作业 (操作 )人员违章行为的查禁， 由班长进行考核； 3、创建无违章班组领导小组负责对部门班组违章行为的查禁和考核； 4、创建无违章班组工作办公室负责对生产现场违章行为的查禁和考核。