家装公司市场营销制度规定-成功营销员.pdfVIP

家装公司市场营销制度规定-成功营销员.pdf

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成功营销员 设计师的素质要求在知识经济时代, 对家装企业发展 而言,缔造一支能征善战的管理队伍和营销队伍尤为重要,进行全员素质培训和技能培训, 对于建立学习型组织来说,总是伴随着成功的每一步,贵公司培训系统计划构想,培训分 五部分:管理经营、专业技能、企业文化、营销沟通、心态素质: 一.设计师的多重身份 1. 复合型人才 2 . 专业的设计 3 . 成功的沟通大师 4 . 负责任的服务跟踪人员 二、 我们销售什么? 1.自己 !!! 2 .自己的创意 3 .销售安全感 4 .销售信任感 5 .客户关于家的梦想 6 、与其终极价值观相吻合的产品 7 、其终极感觉的替代品 8 、满足客户的需要,成交每一位客户 三、销售是一个信心的传递、情绪的转移过程 1.热情 2 .真诚 3 .主动 4 .自信 5 .执着 四、初次见面怎样建立信赖感 1.倾听 2 . 赞美 3 .认同 4 . 模仿 5 . 专业 6 .仪表 7 、对客户的彻底了解 五、与客户接触的 10 个关键 1、第一关键 开始见面的时候 动作迅捷,准备周全,勿让客户等待 ; 接电话要迅速 ; 准时赴约 ; 个性化的准备 ; 倾听 ; 2 、第二关键 客户生气的时候 操持冷静,帮他解决问题 ; 制度 体谅对方,同情对方 ; 想办法解决问题 ; 事后比事前更客气 ; 3 、第三关键 顾客有特殊要求的时候 全力满足 ; 超额付出 ; 把他当老师来看,问他有什么额外的需求; 4 、第四关键 顾客犹豫不决的时候 给他明确的定义; 了解决定权,发问他的需求; 给他建议,说明理由,增强说服力 ; 不要给客户太多选择; (不超过 3 种) 5 、第五关键 顾客有意见的时候 认同顾客的观点; 先打预防针; 自信才能产生他信; 6 、第六关键 顾客想要买的时候 加强他的决心; 方便客户的购买; 有购买意图,要敢要求; 60% 的生意产生在 4 次以上的要求; 7 、第七关键 顾客购买之后 给顾客的要超过你承诺的; 成交后密切联络 让他作转介绍; 8 、第八关键 顾客拒绝时 加倍客气 9 、第九关键 顾客抱怨时 快速处理不回避,找原因 ; 重视并了解 ; 让主管参与并了解 ; 建立相应的处理措施 ; 定下处理抱怨的目标与期限 ; 事后检讨改进 ; 10、第十关键 顾客失望时 主动道歉并了解理由; 道歉、给予适当补偿; 精品文档 制度

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