数据中心机房装饰装修工程施工计划及其说明
1. 进度计划保证措施
1.1 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在
55天以内。
1.2 在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。
1.3 制订工期控制计划,按项目经理部确定的工期进度安排月、
周施工计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。
1.4 实行工期承包制,各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚,公司根据施工现场要求,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。
1.5 公司付总经理每周在工地召开一次工地例会,参与、协助、监督项目经理部的工作,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,限期解决,确保工期的按时和提前完成。
技术工人需用计划( 见表6-1)
技术工人计划表
单位:人 表6-1
时间
工种
按工程施工阶段投入技术工人情况工种
0—10
11-20
21—30
31-55
木工
5
15
15
12
暖通
0
5
5
3
漆工
0
5
5
3
焊工
3
4
4
2
弱电工
3
5
5
3
消防
4
4
5
3
电工
5
5
5
5
壮工
5
5
5
5
注:本计划表是以每班8h 工作制为基础的。
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