- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国临沂国际商贸城基础设施建设工程
路基专题施工方案
天元建设集团第十工程企业
20XX年11月14日
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况 2
二、编制依据 2
三、施工准备 3
四、路基开挖方案 6
五、路基回填方案 11
六、环境保护方法 17
中国临沂国际商贸城基础设施建设工程
路基施工方案
一、工程概况
中国临沂国际商贸城基础设施建设工程在临沂市西部新城片区,由双岭路、临西十一路、北中环路和西中环路围成,面积约3.4Km2。此次中国临沂国际商贸城基础设施建设工程共包含聚才六路、聚才八路、和临西十二路三条市政道路,路线总长约4.75Km其中临西十二路作为商贸城内部南北向关键道路,连通整个市场区南北交通;聚才六路和聚才八路为商贸城内两条东西向关键道路,确保市场区和周围区域交通连通。
二、编制依据
1、中国临沂国际商贸城基础设施建设工程招标文件及工程量清单。
2、中国临沂国际商贸城基础设施建设工程施工图纸及说明资料。
3、国家现行施工技术规范及质量验收标准。
4、施工中严格按相关技术规范和验收标准进行,关键遵照规范标准有:
(1)《城市道路工程设计规范》 CJJ37-20XX(20XX年版)
(2)《城市道路路线设计规范》 CJJ193-20XX
(3)《城市道路交叉口计划规范》 GB50647-20XX
(4)《城市道路交叉口设计规程》 CJJ 152-20XX
(5)《城市道路路基设计规范》 CJJ 194-20XX
(6)《市政工程技术标准》
(7)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-20XX);
(8)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-20XX);
(9)《市政工程施工安全技术规程》
5、交通部《市政工程中国招标文件范本》、建设部相关招标投标文件范本。
6、天元建设集团《质量手册》、《程序文件》
7、国家和交通建设部颁发现行施工技术规范规程,验收标准及质量、安全技术规程。
8、经过现场实地踏勘调查所取得自然原因影响,交通通行情况、材料及能源分布情况、沿线居民分布情况等相关资料及汇报文件。
9、我企业拥有管理经验、设备、技术能力,和长久从事公路和市政工程建设所积累施工经验及企业汇编施工技术手册。
三、施工准备
1.路基周围环境情况
路基周围环境条件相对简单,绝大部分为种植农田,地形平坦,地貌类型单一,地层结构简单,分布连续,厚度稳定,物理力学性质相对均匀,未发觉显著不良地质现象分布,场区稳定性良好。其中:
(1)临西十二路k0+048.62至k0+720段为原有大顺物流内部,地表为混凝土硬化地面。
(2)聚才六路西段为钢结构厂房,东段为还未拆迁完成丈埠屯村原有建筑物。
(3)聚才八路东段为乾沂庄村未拆迁完成原有建筑物,路床地表为原有混凝土硬化路面
2.路基特点
(1)路基开挖深度:本工程大部分区域路床底面相对标高-1.1m,开挖深度为0.8m左右。
(2)路基开挖面积:约37224㎡。
(3)路基开挖土方量:约29779.2立方米。
(5)本工程开挖深度为原始地面下0.8米,排水系统为路基外侧设置明排水沟。
3.关键施工机械配置
序号
仪器设备名称
型号
单位
数量
备注
1
水准仪
DSJ3-Z
台
6
用于测量
2
GPS
S3
台
1
3
潜水泵
2.5KW
台
18
路基排水
4
反铲挖掘机
PC300挖掘机
台
12
用于土方施工
5
运输车
20T
辆
48
6
正铲装载机
ZL50
台
3
4.关键劳动力配置
序号
施工阶段
工种
所需人数(人)
1
土方开挖
挖土机司机
12
土方运输车司机
48
3
日常排水
6
5
测量人员
9
6
其它人员
10
7
累计
85人次
5.组织管理机构
(1)现场组织管理机构
项目经理:崔兆坤
项目经理:崔兆坤
施工责任人:王有宾
技术责任人:尹龙泉
技术员:王有壮
彭祥德
质检员:徐淑三
材料员:李国明
安全员:袁晓
乔扬
统计员:张中正
操 作 工 人
班组长
(2)关键管理人员职责
项目经理:现场负责工程全方面管理,认真实施协议,进行质量、安全、工期、成本控制,保质、保量、保安全、保工期,圆满完成本工程施工。
生产责任人:负责工程生产安排,各资源协调调度,确保施工质量、安全、工期、成本目标实现
技术负责:全方面负责现场施工中技术问题,确保施工技术合理。并负责现场内技术变动。
施工员:全方面负责施工现场管理和协调。
材料员:确保工程材料采购供给工作及现场采购材料检验及试验工作。
质检员:实施相关规范、规程质量标准,结合图纸及施工规范对
文档评论(0)