软件项目管理 摘要.docx

  1. 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
软件项目管理引言项目是已计划的活动作业常规活动探索结果不定的活动项目介于两者之间项目的特征有明确的目标项目之间的活动具有相关性限定的周期有独特性资源成本的约束性项目的不确定性项目与常规活动的区别项目是一次性的常规活动是重复进行的项目是以目标为导向的常规活动是通过效率和有效性体现的项目是通过项目经理及其团队工作完成的而常规活动是职能式的线性管理不可见性项目进展是不能立刻看到的复杂性软件产品相对于其他工程制品更复杂一致性需求与开发的一致灵活性软件产品可以灵活地被改变项目存在大量的变更管理而常规活动则

Cha pter 1软件项目管理引言 项目:是已计划的活动。 作业:常规活动。 探索:结果不定的活动。项目介于两者之间 项目的特征:1)有明确的目标2)项目之间的活动具有相关性3)限定的周期4)有独特性5)资源成本的约 束性6)项目的不确定性 项目与常规活动的区别: )项目是一次性的,常规活动是重复进行的 )项目是以目标为导向的,常规活动是通过效率和有效性体现的 )项目是通过项目经理及其团队工作完成的,而常规活动是职能式的线性管理 不可见性(-项目进展是不能立刻看到的) 复杂性(-软件产品相对于其他工程制品更复杂) 一致性(-需求与开发的一致)灵活性(-软件产品可以灵活地被改变))项目存在大

文档评论(0)

ailuojue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档