某软件公司绩效考核的管理规定.pdfVIP

XXX 科技有限公司 绩效考核管理办法 2016-9 管理 第一条 目的 为了确保公司战略发展规划的落地， 确保公司年度经营目标的实现， 充分调 动员工的工作积极性和创造性，为员工职业生涯发展规划、工作改进、培训、薪 酬调整等提供依据，实现绩效挂钩，不断提高公司管理水平，按照分级管理，分 级负责的原则，特制定本考核办法。 第二条 目标 一、通过绩效考核，保证工作任务的完成，提高公司工作管理水平。 二、通过绩效考核， 促进每个员工提高工作业绩与工作能力， 逐步提高适应新形 势下企业发展战略的人力资源素质。 第三条 原则 一、以提高员工绩效、完成工作计划为导向； 二、公司和部门实行分级管理考核。 第四条 考核组织 一、考核范围 公司全体