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第第页共页精细化管理向战略管理要生存一传统成本管理的局限性第一传统成本管理关注的是企业内部生产经营活动的价值耗费而对企业外部环境的分析则很少考虑从而表现与战略管理极强的不适应性战略管理强调的是知己知彼也就是说要在开放型竞争型的市场环境屮既关注自己又要了解别人既要知道上游供应商的情况又要清楚下游客户与经销商的情况并协调好与他们的关系同时更需要对竞争对手的基本状况进行分析与研究第二传统成本管理把目光过多地集屮于为降低成本而降低成本上没有很好地将成本管理与竞争优势联系起来就可能使企业丧失良好的发展战略
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精细化管理，向战略管理要生存
一、传统成本管理的局限性第一，传统成本管理关注的是企 业内部生产经营活动的价值耗费，而对企业外部环境的分析则很 少考虑，从而表现岀与战略管理极强的不适应性。战略管理强调 的是知己知彼，也就是说要在开放型、竞争型的市场环境屮既关 注自
己，又要了解别人。既 要知道上游供应商的情况，又要清楚下游客户与经销商的情况， 并协调好与他们的关系，同时更需要对竞争对手的基本状况进行 分析与研究。第二，传统成本管理把目光过多地集屮于为降低成 本而降低成本上，没有很好地将成本管理与竞争优势联系起来， 就可能使企业丧失良好的发展战略，影响了竞争力的形
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