生产调度岗位描述.doc

生产调度岗位描述 岗位名称 生产调度 岗位编号 HY-DD-05 所在部门 调度室 岗位定员 3人 直接上级 生产副总经理 所辖人员 0人 直接下级 无 岗位分析日期 20 本职：把生产情况及时向生产副总进行汇报；对生产及辅助车间下达调度指令；与集团生产部进行及时的沟通；监督生产部门的运行情况；在生产副总的直接领导下协调好各生产部门的生产工作； 职责与工作任务： 职 责 职责表述：在生产副总的直接领导下协调好各生产部门的生产工作。 工作 任务 把生产中的各种情况及时汇报给生产副总。 下达生产副总生产指令并监督指令完成情况。 及时掌握并检查有关部门原料库存、调运、生产、产品发运等情况。 根据公司的生产计划指挥协调各生产部门均衡生产。 对生产车间现场管理进行检查监督。 对车间产品质量进行及时反馈（对上对下）确保产品质量。 对生产中突发事件进行指挥协调与处理。 在生产中出现的异常情况及时向主管领导报告并提出解决措施或建议。 负责对各有关生产及生产辅助车间下达调度指令。 掌握并监督执行各主要生产车间开、停机计划。 对违反调度指令的部门和有关人员按公司规定进行处罚。 在紧急情况下有临时下达开、停机指令的权力。 职责表述：其他职责 工作 任务 执行调度巡视制度，及时检查生产运行状况发现问题及时解决 如实记录当班生产情况、事故处理方式及结果 在调度会上当班调度做好每周生产分析工作 权力和责任： 权力： 1、有下达调度指令的权力 2、有下达生产计划的权力 3、对违反调度指令的部门和相关人员有处罚权 4、对现场发生的事故有处理权 责任： 1、对调度令负责 2、对生产计划的监督实施负责 3、对处罚的公平性负责 4、对现场事故处理负责 工作协作关系： 内部协调关系 1、生产副总；2、生产技术部部长；3、生产车间及辅助生产部门 外部协调关系 集团生产技术部 考核指标： 1、生产计划的完成情况； 2、解决问题的满意度； 3、调度指令的合理性； 4、突发事件的处理情况 4、临时工作的完成情况 任职资格：1、中专以上学历；2、两年以上工作经验；3、懂生产工艺流程和生产设备性能；4、年龄不限