[QC]提高顶管穿墙出洞一次合格率 [详细].doc

提高顶管穿墙出洞一次合格率 浙江宝田环境工程有限公司 绍兴“土井头”地块电力电缆隧道工程QC小组 一、工程概况 “土井头”地块电力电缆隧道工程位于绍兴市越城区绍甘公路以东、大环河以南、香炉峰以西、永胜路以北的浙江省会稽山旅游度假区内。地下管廊沿线总长约672m，南起永胜路旁的山坡上，沿途穿越禹陵江、大禹陵景区内景观湖、景观岛及景区内道路等，北至大禹陵景区里的绿化带。北段穿越禹陵河及河流部分采用顶管法施工，采用内径3.0m的预制钢筋混凝土管顶进，顶管长度362m，顶管两端设接收井及工作井。 本工程顶管施工需穿越禹陵江、大禹陵景区内景观湖、景观岛及景区内道路等。顶管顶标高 为- 4.355m，埋深10m左右。禹陵江常水位标高4.09m，河床最低处底标高为1.8m，景区内景观湖常水位标高为4.69m，湖床最低处底标高为2.5m。根据土层成因不同及物理力学性质差异，勘探深度内可分为7个土层，其中2、9、10层细分2个亚层，5、7、8层缺失，顶管位于6层土中及少量位于9-1层土中，该土层渗透性大，较易坍塌。地层分布由上至下依次为:1杂填土、2-1粉质粘土、2-2粉质粘土、3淤泥质粉质粘土、4粉质粘土、6含粘性土角砾、9-1混砾砂粉质粘土、9-2粉质粘土、10-1强风化凝灰岩、10-2中等风化凝灰岩。 通过对影响顶管穿墙出洞一次合格率的因素进行调查分析，QC小组针对该问题遵循PDCA循环，持续改进施工中遇到的问题，不断进行质量改进和创新，显著提高顶管出洞的一次合格率。 二、小组概况 表1 QC小组成员表 小组名称 绍兴“土井头”地块电力电缆隧道工程QC小组 课题名称 提高顶管穿墙出洞一次合格率 所在部门 “土井头”地块电力电缆隧道工程项目部 小组接受TQC教育情况 72小时 注册日期 20XX年4月1日 小组注册号 ZJBT20XX002 课题类型 现场型 课题注册号 ZJBT20XXQC02 活动日期 20XX年4月至20XX年6月 活动次数 12次 姓名 性别 职称 组内职务 组内分工 吴添财 男 工程师 QC专职指导 活动指导 王静安 女 工程师 组长 活动的组织，全面协调组内各项工作 潘攀 男 工程师 副组长 协调组内各项工作 陈雁飞 女 助理工程师 组员 根据现场获得的数据进行分析、整理 吴子淼 男 助理工程师 组员 主要负责对材料、机具、现场条件的检查 赵英祥 男 助理工程师 组员 主要负责现场施工的巡视和检查，落实奖罚 制度 周小平 男 助理工程师 组员 工地的安全管理 徐晓源 女 助理工程师 组员 资料的收集、整理 制表人:徐晓源 制表时间 :20XX.3.26 1 三、小组活动计划 QC小组活动按以下流程: 计划阶段 （Plan） 选择课题 检查阶段 处理阶段 执行阶段 现状调查 （Check） （Action） （Do） 设定目标 检查效果是否达 制定措施 对策实施 分析原因 标 总结和今后打算 要因确认 制定对策 图1 活动流程图（制图人:潘攀，制图日期:20XX.4.2） 表2 QC小组活动计划表 时间:20XX年4月~20XX年6月 实施项目 4月 5月 6月 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 选择课题 现状调查 目标确定 原因分析 要因确定 制定对策 实施对策 效果检查 巩固措施 制表人:潘攀 制表日期:20XX.3.26 四、选择理由 QC小组根据顶管施工难点收集了可供选择的三个课题，通过小组全体成员评价，最后选定“提高顶管穿墙出洞施工一次合格率”作为小组活动的课题，见表3。 表3 课题评价 评价项目 迫切性 重要性 预期效果 可实施性 推广性 综合评价 选择 可选课题 1. 提高顶管穿墙出洞施 7 7 6 6 7 33 选定 工一次合格率 2. 提高曲线管道顶进施 6 5 6 5 5 27 不选 工精度 3. 提高顶管顶进施工效 4 6 5 5 5 25 不选 率 注:每项满分为7分。 制表人:王静安 制表日期:20XX.4.6 2 选择“提高顶管穿墙出洞一次合格率”作为小组活动课题的主要理由如下: 1. 本公司在以往顶管施工时顶管机头出洞及管节顶进过程中，遇到洞口出现渗漏现象，以及顶管机头出洞下沉量过大等一次合格率差的问题，给工程建设带来安全隐患，增加后续处理费用，影响工程进度延误工期。 2. 通过开展该课题，可以发现顶管穿墙出洞施工中的问题，并采取措施解决这些问题，显著提高顶管穿墙出洞的一次合格率。 3. 配合公司技术人才的发展规划，提高施工一线技术人员的协作解决实际工程问题的能力，增强工作的积极性和主动性，为公司的发展储备高水平的技术人才。 五、现状调查 为了提高本工程的顶管穿墙出洞施工一次合格率，QC小组针对本公司已完工工程的顶管施工过程存在的问题，以及本工程已经施工的两个顶管出