2015年人力资源管理师考试考前串讲汇总.pptVIP

国家人力资源管理师;考试事项： 考试时间：2011年5月22日 理论考试：8：30 - 10：00 （选择题） 实操考试：10：30 - 12：30 （笔答题） 综合评审：14：00 - 16：00 （现场撰写一篇 小论文） 注：请大家携带身份证、准考证、2B铅笔、 机读尺 ;理论考试;第一章 人力资源规划;第一节 企业组织结构设计与变革;考试重心：; 某公司的组织结构如图1所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电，电信及机械控制产品等3个部门的生产工作，下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工作，随着企业的发展壮大，高层管理者感到现行的组织结构严重制约企业的发展，许多新的问置开始显露。如产品品种和质量无法满足客户的需要，产品销售量明显下滑；管理人员人浮于事、工作效率低下；各部门之间，尤其生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。 在管理咨询专家的建议下，企业领导决定采取事业部制，对组织结构进行必要调整和变革，以提高管理效率，增强企业竞争力。;总经理（一人）;问题： 一、该公司现有组织结构存在哪些问题? ( 6分 )尚学优 二、该公司的组