工厂安全生产十大法则及安全管理十大定律.pdfVIP

安全生产十大法则 1、墨菲法则：在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事 故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们在 安全工作中，必须想尽一切办法，采取一切措施，在平时的 工作中，要消除各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任 务。安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、 管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安全生产工作要 增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才能更好地防患 于未然。 2、海因里希法则：（1）事故法则：l:29:300：1000，每一 起严重的事故背后，必然有 29 起较轻微事故和 300 起未遂 先兆，以及 1000 起事故隐患相随。 对待事故，要举一反 三，不能就事论事。任何事故的发生都不是偶然的，事故的 背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。所以，我们 的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态 等各种隐患是我们的首要任务，隐患排查要做到预知，隐患 整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事 故。 （2）多米诺骨牌理论：在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被 碰倒了，则将发生连锁反应，其余所有骨牌相继被碰倒。如 果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次碰倒的过 程被中止。 事故的发生往往是由于人的不安全行为，机械、 物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因 素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任 何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避免事故的 发生。 在安全生产管理中，就是要采取一切措施，想方设法，消除 一个又一个隐患。在每个隐患消除的过程中，就消除了事故 链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。所 以我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患，不断避免事故， 确保员工平安。 3、不等式法则：10000-1≠9999，安全是 1，位子、车子、 房子、票子等等都是 0，有了安全，就是 10000；没有了安 全，其他的 0 再多也没有意义。 要以此教育职工，生命是 第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。所以，无 论在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻要判断自己 是否处在安全状态下，分分秒秒要让自己置于安全环境中， 这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程，严格 安全工作标准，这是保护自我生命的根本，这是通往幸福生 活、尊严人生的前提。 对一个单位同样如此，既是各项工 作都取得了再好的成绩，一旦发生事故，一切都是零。 4、慧眼法则：有一次，福特汽车公司一大型电机发生故障， 很多技师都不能排除，最后请德国著名的科学家斯特曼斯进 行检查，他在认真听了电机自转声后在一个地方画了条线， 并让人去掉 16 圈线圈，电机果然正常运转了。他随后向福 特公司要 l 万美元作酬劳。有人认为画条线值 1 美元而不是 1 万美元，斯特曼斯在单子上写道：画条线值 l 美元，知道 在哪画线值 9999 美元。在安全隐患检查排查上确实需要 “9999美元”的慧眼。 各级领导和管理人员要了解掌握本单位生产实际和安全生 产管理现状，熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规、 标准规范、安全操作规程和事故案例，造就一双 “慧眼”， 结合本单位实际，熟练准确发现安全问题和隐患所在，采取 措施，及时整改问题和隐患，不断改进和加强本单位安全生 产工作。 5、罗氏法则：1:5:∞。即 1 元钱的安全投入，可创造 5 元 钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益。 任何有效的 安全投入（人力、物力、财力、精力等）都会产生巨大的有 形和无形的效益。安全投入是第一投入，安全管理是第一管 理，生产经营活动的目的是让人们生活的更加安全、舒适、 幸福，安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。 生产任务一时没完成，可以补。一旦发生事故，将造成不可 换回的损失，特别是员工的生命健康无可挽救。所以，在安 全生产中，各级、各部门、各岗位就是要多重视、多投入， 投入一分，回报无限。 6、 九 〇 法 则 ： 90％ × 90％ × 90％ × 90％ × 90％=？ （59.049%） 安全生产工作不能打任何折扣，安全生产工作 90 分不算合格。主要负责人安排工作，分管领导、主管部门 负责人、队长、班组长、一线人员如果人人按 90 分完成， 安全生产执行力层层衰减，最终的结果就是不及格 (59.049)，就会出事故，出大问题。 该法则告诉我们