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- 2020-10-26 发布于山东
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
企业文化落地 (精选多篇 )
第一篇:浅谈企业文化落地
浅谈企业文化落地
企业文化建设是一项长期系统的工程,每一步骤都需紧密相连、有序推进。文化理念体系的构建相对较易,而文化落地则相对较难。由于种种原因,往往造成企业文化与经营管理脱节,文化建设流于形式,达不到以文化引领企业健康发展的目的。而如何有效地解决文化落地问题,笔者认为应着重做好以下四点:
坚持企业文化的全员性是文化落地的前提
的利益保持和谐统一, 变成共同的信仰,这样才会使员工产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地把自身利益、工作职责和企业的整体利益联结在一起,自觉地践行企业文化所要倡导的理念。
领导者率先垂范、知行合一是文化落地的关键
企业文化理念的具象化是文化落地的有效途径
文化本身是无形的,文化理念本身是理性归纳抽象的产物,要想使其落地生
根,必须找到合适的 “器物 ”作为载体,让员工看得见、摸得着。这些 “器物 ”不仅仅是开展培训、召开会议或贴标语、喊口号等等,更重要是让抽象的文化理念具
象化,也就是感性化、人格化、故事化。中国传统文化思维方式从主流上来讲,是发散型的、感性的,即使是形而上的理性提炼也多数要回融到感性的层面来进
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
行阐释。这种以感性寓理性的文化传播方式, 因其易于与现实生活相连接、 比对,从而更
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