原料仓库员职位说明书(20201017015434).docx

股份有限公司文件编号：版本/次：文件名称 股份有限公司 文件编号： 版本/次： 文件名称 岗位说明书 部门 仓库课 姓 名 职务 原料仓管员 直属主管 长 工作内容 标准要求 1.场地规划与H视管理 2.查核物料与安全库存量的处理 3.收料处理 根据月、周生产计划、采购计划及物料的体积、 数量的多少计算出场地的大小，场地在核算时, 场地不足要反馈给部门主管 12根据物料的属性进行分类，同时对物料体积大 小进行计算并要规划储位（须编储位号贴在料 架上）及合理摆放 物料摆放在料架上的，须在料架前沿上以看板 标示（看板内容：品名、规格、储位），并在每 个料架上贴上储位号及在地上划黃线道 看板口视的内容一般固定不更换，一旦储位物 料内容改变，须在前沿的目视看板做更正，以 利看板内容与储位物料相符合 没有料架管理的物料在地上要划线并做好支架 看板 2.1根据生管部物控员或采购员查询该订单物料信 息时，仓管员须在1H内反馈给查询人员 2.2仓管员不定期或用ERP提醒控制安全库存量的 原料，原料低于规定数量时，提出《请购单》 交主管审核后，呈报生管部部长进行采购 2.3安全库存量明细表（见附件） 在备料使用安全库存量的原辅料时，须做到先 进先出以防止原辅料的变质 供应商送货到仓库时，仓管员根据《送货单》 调出《釆购单》进行核对品名、规格、料号、 数量等明细，无误后，进行数量抽查检验，在 抽验数量时无误即开出《送检单》将《采购单》、 《送货单》、《送检单》交进料检验员进行质量 检验 仓管员在验证供应商送货的明细时，发现《送 货单》与采购单明细有误，立即通知采购员到 仓库处理，采购员未到仓库处理，该批物料拒 绝收料 仓管员收到快递、托运部所送到的物料，里面 未附明细表，立即通知采购人员到库进行处理, 采购人员未到库处理，该批物料不予处理并反 馈部门主管处理 股份有限公司 文件编号： 版本/次： 文件名称 岗位说明书 部门 仓库课 姓 名 职务 原料仓管员 直属主管 长 工作内容 标准要求 仓管员收到快递、托运部所送到的物料，合格 的物料按3.1处理 仓管员核对《采购单》与《送货单》的数量在 进行抽样时，发现数量一箱短少，须要求送货 人员在送货单上签名确认缺少数量并开立《扣 款凭证》交主管审核后，呈报釆购与财务进行 扣款 仓管员收到供应商送到都物料属于免检的，须 抽查数量是否足够，无误后即可《填写合格标 示卡》贴在物料外箱上，并办理入库手续（免 检的物料如附件）不足的数量如3.5处理 4.入库与退料处理 4.入库与退料处理 仓管员根据品管员判定合格的物料，将物料摆 放在规定的储位上并做好台账的登记，登记完 成后将相关表单交电脑输入员进行电脑登账 进料检验员判定不合格的物料贴上红色不合格 标贴，通知生管部、品管部主管到库处理，经 生管、品管部主管验证结果判定退库的填写《退 货单》并通知采购相关人员办理退库手续，判 定全数检查的，经检验分类后，合格的办理入 库手续，不合格的办理退库手续 5.领（发）料处理（属厂内） 5.领（发）料处理（属厂内） 仓管员接到生管部的领（发）料单时，在台账 或电脑账上查核是否有该物料，如无欠料将领 （发）料单交仓库备料员进行备料；如有欠料, 须到储位进行确认，无误后方可交备料员进行 备料，如有欠料，填写《欠料单》交主管审核, 呈报生管部进行补料作业 52仓管员或备料员在备料时，发现台账、电脑账 数量足够，但实物不足，须查核原因呈报主管 并追究失职人员按行政处分并追根究底改善 股份有限公司 文件编号： 版本/次： 文件名称 岗位说明书 部门 仓库课 姓 名 职务 原料仓管员 直属主管 长 工作内容 标准要求 备料员在备料时，通知巡检员到库再度抽样检 查，检查判定不合格，立即通知采购处理或由 品管全数检验，检验结果不良数立即通知采购 限期补足 备料人员根据领（发）料单备料完成后，送达 备料区暂存并做好分类，通知相关车间领料人 员到库进行领料作业 5.5?车间人员到备料区领料时，须与备料员进行当 面核对清楚，无误后在领发料单上签名确认， 在当面清点时，发现物料不足，备料员须清点 清楚，如有遗失呈报部门主管进行处理，失职 按行政处分 6.销售出库物料处理（属销售）7. 6.销售出库物料处理（属销售） 7.退料处理（属现场） 原料仓管员接到成品库仓管员所转发的《销售 出库单》后，须查核是否有相关物料，如该物料不 足或没有须反馈给销售部相关人员进行处理 62如物料不足或没有时，须进行查核釆购或生产 车间相关部门确认该物料儿时才可入库，将该 入库时间反馈成品仓管员及销售相关人员 原料仓管员查核物料无误后，与打包人员进行 备料后，由打包人员按《销售出库单》打包的 明细进行打包 原料仓管员与打包人员备料完成后，须做好台 账登记后，将相