2020年7月电大《组织行为学》期末考试试题及参考答案.pdfVIP

2020年7月电大《组织行为学》期末考试试题及参考答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试卷代号: 1070 国家开放大学2020 年春季学期期末统一 考试 组织行为学试题 2020 年 7 月 注意事项 一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试 结束后,把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完 考卷和答题纸后才可离开考场。 二、仔细读懂题目的说明,并按题目要求答题。 答案一定要写在答题纸的指 定位置上,写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔(含签字笔)答题,使用铅笔答题无效。 一、单项选择题(每小题 2 分,共 12 分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号写在 答题纸上) 1. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( ) A. 社会功能 B. 成员受益程度 C. 对成员的控制方式 D. 成员人数 2. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( ) 。 A. 本我 B. 自我 C. 超我 D. 忘我 3. 根据弗洛姆的期望理论,某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的 积极性会( )。 A. 很高 B. 很低 C. 可能高也可能低 D. 不高也不低 4. 当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系( )。 A. 高凝聚力高生产率 B. 高凝聚力低生产率 C. 低凝聚力高生产率 D. 低凝聚力低生产率 182 5. 对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领 导风格属千什么类型?( ) A. 专权独裁式 B. 温和独裁式 C. 协商式 D. 参与式 6. 某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从 3 个人增加到近 100 人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确 切的原因。从管理的角度看,出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。 A. 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况 B. 总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法 C. 总经理的管理幅度太宽,以致千无法对营销队伍实行有效的管理 D. 营销队伍的管理层次太多, 使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通 二、多项选择题(每小题 3 分,共 18 分。在备选答案中选择 2 个或 2 个以上正确答案,并将正 确的答案题号写在答题纸上) 7. 组织行为学研究的全部层次有( )。 A. 个体 B. 群体 C. 组织 D. 集体 E. 环境 8. 社会知觉主要包括( )。 A . 对人知觉 B. 人际知觉 C. 角色知觉

文档评论(0)

187****0091 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档