公司年度评优方案.pdfVIP

2016 年度评优方案 一、奖项设置 (一)评选方案 1、文化代表奖：共2 人（参与评选人数 27，占比8%） 2、工匠精神奖：共 1 人（参与评选人数 21，占比4%） 3、最佳创新奖：共 1 人（参与评选人数 21，占比4%） 4、最佳新人奖：共 1 人（参与评选人数 5，占比20%） 5、最佳管理者：共 1 人（参与评选人数 5，占比20%） 6、团队奖：1 个（财务、销售、业务、行政参与评选， 占比25%） (二)所占比重 公司现有员工，正式员工 29 人。其中：试用期 2 人, 未满 1 年 5 人，管理者 6 人。此次评选个人奖共计 6 个（占 比22%），团队奖共计 1 个（占比 25%）。 （三）评选原则 此次评选工作旨在提高员工的积极性、创造性以及工作 效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，提高企 业管理和文化建设水平。原则上个人只能参与一个奖项的评 选。 （四） 评选方式 1、微信调研。 2、现场投票。 二、评优资格 （一）文化代表 1、能以企业文化为指导思想，做好本职工作