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公司员工激励方案 一、满足各层次需求 1.物质需求： 在物价持续上涨的情况下，尽可能改善员工在公司食宿条件，必要的员工 就餐廉价管理；具体体现对员工的关怀； 2.安全的需求： 在厂区的人身安全得到保障，在宿舍区人身、财产安全得到保障； 3.社交的需求； 满足年轻人的聚会要求，适当举办业余活动，不加班时间适当增加员工文 体活动时间，使我们员工感受到家的温暖。 4.被尊重的要求： 对员工实行定期岗位技能比赛，给予员工自我展示自我技能的机会，对于 技能好的给予肯定（精神和物质奖励）；对于那些有好的建议和行动的员工给予 物质和精神奖励，激发员工的要强心； 二、激励措施 1. 目标激励 对于每个员工都有目标责任制员工既有目标，又有压力，产生强烈的 动力，努力完成任务（给每个员工一个标准和这个标准的工资；在超额完成任 务是就给予奖励，如果没能完成标准的给予处罚） 2.示范激励 要求各级部门主管自我行为示范、敬业精神来正面影响员工， 3.尊重激励 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 尊重员工的价值取向和独立人格，尤其尊重公司小人物和普通员工，达到