管理副厂长绩效考核表x.docx

谢谢观赏 管理副厂长绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼铁厂 所属部门 职位名称 管理副厂长 考核者 厂长 考核期 指标定义 权重 (%) 量化标准 打分标准 区间 得分 得分依据 绩 评 价 结 果 参见炼铁厂业绩评价标准 反映被考核者 所在分厂业绩 的指标 包括分厂考核、 薪酬、培训的组 织工作，考核依 据来源于分厂 主要通过直接 观察和部门反 应考核内外关 系的协调能力 主要通过上级 直接观察考核 对分管人员的 督导工作 反映被考核者 工作积极性及 责任心等内容 的指标，属于软 性指标 考核得分 考核者评语 50% 15% 10% 10% 15% 各方面工作开展顺利，反应良好 各方面工作正常，无不良反应 各方面工作基本正常，偶有疏漏 部.分工作有.疏漏并产.生一定影响■… 工作存在较大疏漏，影响较大 协调有力到位，内外关系融洽 协调基本到位，…内外关系正常—一一… 协、调基本正常…偶有.疏漏 协调工作不力，存在较大失误 协调工作无法开展，内外关系僵化 督导有方，权威性高，富有建设性 督促下属完成工作计划 ?厶 」??? 督促工作偶有疏漏产生负面影响…-_. 督促工作时有疏漏，权威性不足 丁 对下属工作不闻不问，没有权威 一工作非常积极，责任心韭常高—一 工作较为积极责任心较高 工作积极…责任心高—--i. 工作不太积极，责任心一般…一一 工作消极，缺乏基本的责任心 复核加（扣