pmp美国项目管理：PMP与PMI的关系.doc

1 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 pmp 美国项目管理： PMP 与 PMI 的关系 PMI(ProjectManagementInstitute) ，即美国项目管理学会，成立于。它是一个有着近 5 万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。 PMI 一直致力于项目管理领域的研究工作， 全球 PMI 成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。 今天，PMI 制定出的项目管理方法已经得到全球公认， PMI 也已经成为全球项目管理的机构，其组织的项目管理资格认证考试 (PMP)也已经 成为项目管理领域的认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加 PMP 资格认证。同时全球的 PMP 人员也在为保持其项目管理的科学性和性在进行着不懈的努力。 PMI 致力于向全球推行项目管理，以提高项目管理专业的水准，在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。 PMI 正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。 PMP 是由 PMI 发起的项目管理专业人员资格认证， 其目的是为了给项目管理 人员提供一个行业标准， 使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。 PMI 对项目经理职业道德、技能方面的要求： ?项目管理专业人员应具备较高的个人和职业道德标准，对自己的行为承担 责任。 ?只有通过培训、获得任职资格，才能从事项目。 2 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 ?在与雇主和客户的关系中，项目管理专业人员应在专业和业务方面，对雇 主和客户诚实。 ?向最新专业技能看齐，不断发展自身的继续教育。 ?遵守所在国家的法律。 ?项目管理专业人员应具备相应的领导才能，能够限度地提高生产率，以及 限度地缩减成本。 ?项目管理专业人员应用当今先进的项目管理工具和技术，以保证达到项目 计划规定的质量、费用和进度等控制目标。 ?为项目团队成员提供适当的工作条件和机会。公平待人。 ?乐于接受他人的批评， 善于提出诚恳的意见， 并能正确地评价他人的贡献。 ?帮助团队成员、同行和同事提高专业知识。 ?无论是聘期或离职，项目管理专业人员对雇主和客户没有被正式公开的业 务和技术工艺信息应予以保密。 ?告知雇主、客户、可能会发生的利益冲突。 ?不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户行贿、受贿。 ?如实、真实地报告项目质量、费用和进度。