上海迪斯尼广告的策划的方案.ppt

上海迪士尼乐园頂目策划方案 昵图网  第一部分 环境分 消费者分 产品分杯 竞争者分  的百 上海士尼乐 011年A98号开始建遭 并预针在五年后完 投资了245 意味看它将力4面向市扬,它将是 为燃可型项目 具 正所谓大难头 市场快速变化导致 给它的运作带来 策划方案中,我们将着 时上声种位分析4结合有效合理 的营销方 海迪士尼乐园进行一次营销 策划。 图网8Y:octopusmop  (一)营销环境分析 1)经濟:上海作为东方巴黎,经濟发佐,国际化程度高。 2)法律法规:由于当地的规章,迪士题在並旅方面与政府声生了 系列矛店。 成本:沿用香港的例子,乐因成本极制。一里经营不眼需数十年才能 收 4)竞争:有同等级对千就争不学团集 5)並:乐拥有大量先进谩施,是所不县色的 6)社会因素:当地学者留反对,但是用凹群的商户非常欢迎  斯 上海迪士尼的顾客群体是中国大陆游客,顾客 主分布是以上海为核,向华东华北 M,活盖了中国大分人口他北也 径华特也士尼公司多次在上海的秀察和针算,在 所有的潜在客户中,以上海为核心的,大约3到4亿 的潜在客户佳在距离乐2到3小时的行内,部 分顾客是傯士尼乐國的最主要潜在顾客。 客户群体:有一定经能力的带小的家庭与年 男女  (三)产品分析 国际性品牌,授权其专利于全球,以赚取权利金 2.多元化的产品及多元化经营,满足不同消费者需求 3.迪士尼卡通人物已经深植大人小孩心里。 4.上海迪士尼与华东地区周围的旅游景点联系紧密 WE 1.迪士尼主题乐因投资金额庞大,风险相对提高。 2.如果想吸引中国光大的消费者,粟价过于高昂 3.品牌老火,80岁的米老鼠的吸引力已经大不如前 大家对休阑品质的要求越来越高 2.新时代消费者对品牌商品或精品之需求增加。 3.中国旅行的合家欢游戏模式。 4.利用自身良好的品牌形象,对顾客的啜引力强 1.全球经济不景气,将影响旅游的前景。 2.受到其他同产业大型主题乐竞争及迷你小型主题 乐因强攻额威胁。 3.上海欢乐谷相对廉价的门票和相对成熱的乐园设施 4.长期的品牌建设松懈不能使迪士屁乐的内容保持到新。  magical 有的王题 香港迪士尼 东京迪士尼 昵图网By:4023024B7  (四)竞争者分析 国内大型游乐园存在的问题 1)过度竞争:近几年来,深圳华侨城的成功示范以及利益 的驱动,使许多地方把主题公园当成迅速致富的一种手段, 过分追究“投资少,见效快 2)缺乏前期可行性研究:一些主题公园的投资经营者往往 忽略这些客观原因 估客源流量及人均消费水 在没 有做好充分的调查的情况下便盲目投资开发,最终因,客 源不足等原因,导致公园在并园后不久因号损而关闭 3)主题缺乏新意,产品缺乏创新 很多主颗公园在经营一段时问后:没能顶应市场雲来的变 样陈旧老化的设施必将使其吸引力大减,客源市场萎 缩,进而导致经营状况恶 圈 WHere dreams come true  迪斯  广告目标: 在当前的形势下,上海迪士尼尚 处于产品导入期,近期的营销目 标是吸引中国大陆游客,扩大上 海迪士尼的知名度,成为中国大 陆最具有竞争力、最有名的主题 公园。争取在开业当年实现收支 平衡,10年内回收成本 图网 4023024B7