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谷金楼乡迎接国优验收汇报材料 谷金楼乡　位于 南乐 县东 北部 ，辖2 5 个行政村,全 乡 总人口３ 50０0　人,已婚育龄妇女7　０５６ 人。 ２008年以来,我乡以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕落实科学发展观，以人为本，以满足群众计生需求为目标，不断改进服务理念和服务方式，大力开展计生优质服务。我乡的计生管理服务水平得到很大提高，各项工作指标均圆满完成,200８年全乡出生率为10%，政策生育率为97％，出生统计准确率达到99％，出生人口性别比趋于正常,避孕节育措施落实率和及时率均达到100%，独生子女领证率达到10.５％，社会抚养费征收到位率100％,流动人口管理率95%． 领导重视、组织健全 把创建计划生育优质服务先进乡作为全乡工作的重点，纳入了经济社会发展的整体规划,始终坚持在政策上、组织上和经费上全力提供保障。 一是加强组织领导。 乡党委、政府主要领导定期召开专题会议,听取计生工作汇报，针对人口和计划生育工作中存在的困难和问题，及时研究解决,全方位提供支持和保障。 二是优先保障经费。 乡党委、政府克服各种困难,想方设法增加计生经费。20０４年计生事业费投入314８９元，人均达到9．２6元，超过省定人均8.6元的标准。2005年计划生育事业费投入332０00，达到了人均9．７3元。在事业费投入２０0６年计划生育事业费预算339000元,已投入31万元。在事业费到位的基础上，20０５年以来，乡党委、政府为改善乡计划生育服务中心服务条件,增加投资６0多万元建成规范化的乡计划生育服务中心。投入７万多元更新了信息化设备，投入15万多元新建了６座高标准村室。 三是加强队伍建设。　对乡镇机构改革后的计划生育队伍进行了职业化建设，制定了岗位标准和岗位规范，强化了培训教育,提高了乡级计划生育服务人员的职业能力和服务能力。为进一步增强乡计划生育服务中心的技术力量，乡政府公开招聘了1名执业医师。对村级计生管理员实行了竞聘上岗和绩效考核，２５个行政村的计生管理员全部为初中以上文化程度、平均年龄35岁以下的女性。把村级计划生育管理员的绩效工资和育龄妇女小组长的工资全部纳入了乡级财政预算。同时,积极开展村级计生管理岗位大练兵、技能大比武等活动，提高了她们的整体素质和服务能力。 谷金楼乡党委、政府高度重视人口和计划生育工作，把计划生育工作列入了贯穿全年的“头号工程”,　扭住不放。一是加强组织领导。乡 党委、政府成立了以书记为组长、 乡　长为常务副组长的计划生育领导小组。明确了由一名 乡政府　副 乡长　主抓　并兼任　计生办主任　的 计划生育领导机制 ， 并且不包村、不参与 乡 里其他中心工作,专职专责,让其一心一意扑在计划生育工作上。乡　党委、政府不定期召开会议,听取计划生育工作汇报,专题研究计划生育工作,听取计划生育工作汇报。并实行了计划生育领导小组会议制度,乡计划生育领导小组每月召开一次计划生育专题会议,研究计划生育工作情况。书记和 乡 长也经常深入到村、组，对计划生育工作遇到的难点和“硬骨头”问题,调查研究或现场办公。 二是优先保障经费。　乡党委、政府克服各种困难，想方设法增加计生经费。20０４年计生事业费投入31４8９元，人均达到９.26元,超过省定人均8.6元的标准。200５年计划生育事业费投入33２0００,达到了人均9.73元。在事业费投入2０06年计划生育事业费预算33９0０0元,已投入3１万元。在事业费到位的基础上,2005年以来,乡党委、政府为改善乡计划生育服务中心服务条件,增加投资60多万元建成规范化的乡计划生育服务中心。投入7万多元更新了信息化设备，投入15万多元新建了6座高标准村室。　　 三是政策措施上高度重视。乡党委政府出台了《关于进一步加强计划生育工作的实施意见》把计生工作的目标任务量化细化。做到了目标明确，责任清楚，措施具体。并制定了《关于在人口和计划生育工作中实施惩处的若干规定》　。对评出的计划生育先进村,奖村现金５００元;计划生育先进个人，每人奖现金100元；对评出的 乡 直计划生育先进单位、计划生育“三到位”工作先进单位都颁发了奖牌和证书。 同时,对平时工作被动的村予以通报批评、黄牌警告。对村支书、主任、 村计生管理员　在三级干部会上通报批评，对包村的 乡 机关干部罚款1００元。 四是加强队伍建设。 对乡镇机构改革后的计划生育队伍进行了职业化建设，制定了岗位标准和岗位规范，强化了培训教育，提高了乡级计划生育服务人员的职业能力和服务能力。为进一步增强乡计划生育服务中心的技术力量,乡政府公开招聘了1名执业医师。对村级计生管理员实行了竞聘上岗和绩效考核，２5个行政村的计生管理员全部为初中以上文化程度、平均年龄３5岁以下的女性。把村级计划生育管理员的绩效工资和育龄妇女小组长的工资全部纳入了