水泥车间职工培训计划规划方案.docxVIP

精品文档 水泥车间 2015 年职工培训计划 水泥车间根据公司要求，为了进一步规范职工的操作行 为，保证培训质量，将有针对性地对职工进行培训。同时， 根据公司安排，对其它人员进行相应培训，增强职工的应知 应会及安全防范能力，特制定了 2015 年水泥车间培训计划， 具体内容如下： . 培训内容和重点 根据公司坚持安全培训与技能培训相结合，同时重视国 内环保现状需求，强调环保工作的重要性。强势推动安全一 号文、二号文和三号文的宣贯工作， 以提高职业技能为目标， 加大培训力度，提升培训质量的要求。车间强力推行 “两规范”的实施，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么” 的原则，继续坚持“四个一”和“三同时” ，切实加强“双自”教育，以“五高”为培训重点，把安全事故、环保事故、质量事故列为“三个不能容忍”的红线来认真学习，同时把 安全生产法律法规、安全知识以及安全技术和操作技能编成一日一题，对各岗位操作工进行系统的安全培训。重点是粉磨站巡检岗位、中控操作人员和机电维修人员。加大培训力度，提高职业技能，提升培训质量。 . 精品文档 二．培训方法 采取集中培训和班组自主培训相结合，主要是班前培训。坚持“四个一” ，即一日一题、一周一案、一月一评、一月一考； “三同时”即干部和工人同时参加培训，同时参加考核，同时接受奖罚。除出卷一人不参加考试外，其余的管理人员全部参加考试。 班前培训将结合本单位实际情况进行，重点是岗位操作 技能、生产技术措施的学习和贯彻， 安全事故案例剖析。 “一日一题”、“两准则” 、“环境保护管理办法” 、安全知识、质量标准化的培训。对岗位应知应会的内容反复抽考，使每个 职工都能做到操作准则入脑入心，使安全教育培训硬性化变成日常工作，达到培训目的，抓紧抓实安全教育培训。 三．严格培训考核制度 每月底全面考核检查， 在“一日一题” 学习笔记检查中，不认真记录的；在“一月一评”中，评语不合格的；在“一 月一考” 中，考试不及格的， 将严格按照绩效工资考核办法，进行处罚。 对车间 7 位文盲职工全部进行口试，同样进行奖罚。每月月底车间进行考试，并把“每周一案”安全分析培训日报表和舜岳水泥公司全员安全培训“四个一”活动统计表，报到培训中心。 .