2020年新版施工阶段全过程控制情况专题报告.docxVIP

SOIS/WI-10-T-21 关于张江功能区域城管业务办公楼工程 造价控制情况报告 二?一九年七月九日 致：上海市浦东新区张江功能区域管理委员会 贵司与我司于 2007 年 3 月签订了张江功能区域城管业务办公楼施工阶段 全过程造价控制委托合同，根据合同条款约定， 在贵司的领导下， 在各参与单位 及有关人员的通力协作、 积极配合下， 我司项目组就本项目实施了施工阶段全过 程造价控制工作。本项目于 2006 年 11 月 16 日开工，计划于 08 年 2 月 25 日 竣工，目前已进入竣工到计时阶段，现将施工阶段造价控制情况汇报如下： 一、 工程项目造价控制情况概况 在委托合同签订后，我司即组建了造价控制项目组，并配备了相应专业工 程师着手投资控制方面有关准备工作， 并于 07 年 3 月起进驻工程施工现场掌握 工程进展情况， 实施施工阶段投资控制工作， 在项目实施阶段总投资有潜在被突 破的危险时，积极采取有效措施， 预防可能发生的偏差， 并及时进行预控目标的 调整，我们主要做了以下造价控制工作： 1、土建阶段审核施工图预算。 根据 06 年 4 月沪浦发改张〔 2006 〕34 号文，项目总投资为 2000 万元。 于 2006 年 8 月 16 日由上海张江建筑安装工程有限公司以 1460.39 万元价格中 标；其中土建、安装费用为 865.39 万元，暂估 595 万元。我