工程安健环管理策划书（2020年10月整理）.pdfVIP

工程安健环管理策划书 安全管理职业健康环境管理 策划书 编制单位： 编制日期: 1 批 准： 审 核： 编 制： 2 目 录 第一章安全施工管理制度 第一节 安全施工管理制度 第二节 安全施工教育培训制度 第三节 安全施工检查制度 第四节 安全工作例会制度 第五节 安全防护用具管理制度 第六节 防火、防爆安全管理 第七节 脚手架、跨越架安全管理制度 第八节 施工安全、技术 第二章 职业健康安全生产责任制 第三章 环境管理及文明施工措施 3 第一章安全施工管理制度 第一节 安全施工管理制度 第一条 总则 1.1 贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确各级人员的安全施工职责， 加强安全管理工作，提高安全施工水平，明确施工生产安全。 1.2 公司各级人员应在各自的岗位上，对实现安全施工的要求负责，严格履行所规定的 职责，做到“四不伤害”。即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 1.3 对发生的不安全情况或事故应坚持“四不放过”的原则。（1）事故原因不清楚不放 过；（2）事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；（3）事故责任者没有受到处罚不放 过（4）没有采取防范措施不放过。 1.4 各级人员要自觉接受安监部门（人员）对安全施工的检查监督并及时研究整改安监 部门提出的问题。 第二条 安全职责 2.1 公司法人代表授权，副经理即为本工程安全施工的第一责任者。对本工程的安全施 工负全面领导责任。 2.2 认真组织贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策法规、条例及上级有关规定， 并督促检查执行情况。 2.3 切实摆正经济效益与安全的关系，坚持“管生产必须管安全”的原则、做到“五同 时”但当安全与经济效益两者有茅盾时，必须绝对地服从安全。 2.4 改善职工劳动条件，为职工做到“四不伤害”，为工程确保生产安全打好基础和保证。 2.5 制定安全生产规划，并督促检查执行情况。 2.6 对隐患和事故坚持“四不放过”的原则，做到奖赏分明。 第三条 生产技术人员安全职责 3.1 本段的安全技术工作负全面领导责任。 3.2 织编制施工技术措施的同时，编制好施工安全措施。 3.3 加强隐患和事故分析。负责技术鉴定和预防事故的对策措施中技术措施编制。 3.4 工程中遇到的技术问题及时研究解决，确保安全生产。 3.6 负责施工人员的技术研究。 第四条 安全员职责 4.1 负责本工程各项安全措施的制定落实和开展经常性的检查。 4.2 开展对人员每周一次的安全学习活动，教育人员在工作中做到“四不伤害”。 4 4.3 检查、督促工作中各岗位人员遵章守纪情况，及时发现及时纠正和处理。 4.4 对隐患和事故负责做到“四不放过”并提出防范措施。 第五条 施工班长职责 5.1 正确处理好生产与安全的关系，坚持“管生产必须管安全”的原则，做到“五同时”。 5.2 支持安全员的工作，并主持召开每周一次的安全活动。 5.3 每个工作地点，指派一名专职安全监护人员。 5.4 坚持规定填写《安全施工作业票》，并履行在工作现场工作内容和安全注意事项对工 作班人员宣读，并让其在安全交底上签字。 5.5 每次工作前安排人员检查工器具的情况，为安全生产提供保证。 5.6 在实际工作中。遇有不符合安全交底要求和安全